MCC 2026 № 1

P искусственный интеллект и безопасность: машины оснащены камерами и тепловизорами. Если в рабочей зоне появляется объект больше собаки, техника автоматически останавливается; P полная автоматизация: на весовой нет человека, а вместо кассира, выдающего деньги за лом, стоит банкомат, который сам производит расчеты; P машинное зрение: система с точностью до 99% отвечает на ключевые вопросы приемщика: железный лом или нежелезный, габаритный или негабаритный, толстый или тонкий, а также определяет его структуру. Это не просто локальная автоматизация, а практическая реализация принципов «Индустрии 4.0» в одной из самых консервативных отраслей. Она доказывает, что цифровизация — не вопрос моды, а инструмент выживания в условиях кадрового голода и растущих издержек. Эти технологии решают ключевые проблемы (дефицит кадров, безопасность и издержки), доказывая, что для любой отрасли, от IT до ретейла, технологическое перевооружение является не роскошью, а базовым инструментом выживания в новой экономической реальности. Настоящий враг – не низкая цена, а нулевая маржа По словам ряда выступающих, главная угроза для бизнеса заключается не в самом падении цен, а в практически полном отсутствии разницы между ценой закупки и ценой продажи. Это ситуация, когда компании работают с нулевой или даже отрицательной маржой. Причина этой проблемы — легкий вход на рынок. Когда любой вчерашний менеджер или начальник площадки может уйти и открыть конкурирующую фирму, начинается беспощадная ценовая война, уничтожающая прибыль всей отрасли. Последствия катастрофичны: без сырьевой маржи компании лишаются ресурсов для развития. У них нет денег ни на обновление оборудования, ни на привлечение квалифицированных менеджеров, ни на внедрение современных IT-решений вроде 1С. Бизнес перестает развиваться и начинает медленно деградировать. Здравствуй, штраф Представьте, что вы играете в игру, где правила постоянно меняются без предупреждения, а огромные штрафы приходят за нарушения, которых вы не совершали. Для российских компаний, занимающихся перевозкой металлолома, это не игра, а суровая реальность. Их работа превратилась в логистический квест, где идеально выполненный рейс может обернуться финансовой катастрофой. Это истории о системных сбоях, где сбоящая автоматика, устаревшие нормативы и непрозрачные сборы превращают обычный бизнес в борьбу за выживание. Первой ловушкой являются умные системы контроля, которые на практике оказываются инструментом массового наказания невиновных. С августа по сентябрь 2024 г. одна из компаний в Казани (Республика Татарстан) получала шквал штрафов за то, что ее ломовозы якобы передвигались без защитного тента. Причина оказалась в ошибке цифровизации: камеры автоматической фиксации были настроены неверно и принимали металлолом за сыпучий груз. Масштаб проблемы был колоссальным: всего за три дня общая сумма штрафов превысила 1,7 млн руб. Лишь подключив свои административные ресурсы, компании удалось доказать абсурдность обвинений и отменить штрафы. Другой случай — штраф за перегруз на ось в размере 600 тыс. руб., который пришел на грузовик, оснащенный бортовой системой контроля веса (смарт-бортами) и ехавший без нарушений. Вероятно, причина заключалась в некорректной калибровке весового комплекса в другом регионе. Эти кейсы показывают, как непродуманные технологии развертываются без должного контроля, перекладывая бремя доказательства своей невиновности на бизнес, который вынужден тратить время и ресурсы на оспаривание абсурдных обвинений. Вторая ловушка (самая парадоксальная) связана с основной рабочей лошадкой отрасли — КАМАЗом. Действующие нормы нагрузки на ось делают его эксплуатацию в рамках закона экономически бессмысленной. Конструкция автомобиля такова, что даже при соблюдении общей грузоподъемности он почти всегда создает перегруз на заднюю ось. Результат предсказуем: на первой же рамке весового контроля перевозчик получает штраф в 350 тыс. руб. — сумма, которая, по словам участников рынка, способна обнулить всю годовую прибыль от работы машины. Это системный провал, при котором государственное регулирование делает флагманский продукт ключевого отечественного автопроизводителя токсичным для его основных промышленных пользователей. В качестве реВЫЖИВАНИЕ В ТАКИХ УСЛОВИЯХ ЗАВИСИТ НЕ ОТ УМЕНИЯ ПРОДАТЬ ДОРОЖЕ, А ОТ СПОСОБНОСТИ ВЫСТРОИТЬ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ, ЗАЩИЩЕННУЮ ОТ ЦЕНОВОЙ ЭРОЗИИ, В КОТОРОЙ ЕСТЬ ЗАЛОЖЕННАЯ ПРИБЫЛЬ ДЛЯ ИНВЕСТИЦИЙ В БУДУЩЕЕ. WWW.METALINFO.RU 41

RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzY=