в 2023—2024 гг. приняли решение о приостановке масштабных капиталовложений, особенно при недостатке собственного капитала. Эта тенденция прослеживается не только в трубной отрасли, но и в смежных секторах промышленности, что свидетельствует об общем консервативном подходе бизнеса к инвестициям. И. Михеев, заместитель генерального директор компании Металлсервис, также сообщил о планах по расширению трубных мощностей в регионах. В настоящее время ведется обустройство четырех новых производственных площадок компании: в Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Красноярске и Самаре. Все эти проекты будут запущены в 2026 г. Конфигурация оборудования уже утверждена и успешно апробирована на действующих площадках в Таганроге и Санкт-Петербурге. Речь идет о двух станах для производства труб диаметром 1050 мм, двух станах для труб диаметром 76 мм и одном стане для труб диаметром 159 мм. Это позволит компании предлагать клиентам наиболее востребованные позиции стальных труб. Закупка оборудования завершена, а строительно-монтажные работы находятся на разных стадиях готовности. При этом, по словам И. Михеева, компания пока не приступает к реализации новых крупных проектов. В текущих условиях Металлсервис придерживается сдержанной инвестиционной политики. Основной фокус развития смещается в сторону усиления сервисной составляющей: расширения ассортимента, обеспечения его доступности на крытых складах, поддержания конкурентоспособных цен и сокращения сроков отгрузки. Активно наращиваются логистические мощности, в первую очередь, парк грузоподъемного оборудования и инфраструктура складских комплексов. Приоритетным направлением стало расширение филиальной сети. В 2025 г. Металлсервис приобрел базу «Мост» в Ростове-на-Дону (бывшая база Госснаба). Значительная территория, обеспеченность крановым оборудованием и логистическая доступность делает этот актив важной платформой для будущего роста компании. В. Степченков, коммерческий директор ГК Демидов, сообщил о вводе в эксплуатацию стана 325. Он отметил, что в настоящее время основная задача — обеспечить его загрузку, поскольку спрос на сварные трубы в 2025 г. значительно снизился. Особую обеспокоенность, по словам В Степченкова, вызывает ситуация в сельхозмашиностроении. Предприятия этого сектора ощущают падение спроса на свою продукцию со стороны аграрного сектора. Аграрии, в свою очередь, сталкиваются с нехваткой государственных субсидий и сокращением объемов льготного кредитования из-за дефицита бюджетных средств. Резко замедлилось и инфраструктурное строительство. Реализуемые в настоящее время проекты, такие как строительство ВСМ «Москва — Санкт-Петербург» и автомобильной трассы М12, недостаточны для такой огромной страны, как Российская Федерация. В связи с этим, ГК Демидов проводит оптимизацию, в том числе и складских запасов, чтобы сохранить оперативность работы на рынке. А. Ермаков, руководитель трубного проекта Торгового дома ММК, рассказал об инициативе по расширению присутствия Магнитогорского металлургического комбината (ММК) на трубном рынке. Причиной стало стремление сохранить позиции комбината на рынке рулонного плоского проката. Для ММК, традиционно являющегося крупнейшим производителем горячекатаного и холоднокатаного рулона в России, сохранение доли в этом сегменте остается одной из стратегических задач. Как подчеркнул А. Ермаков, не имеет значения, будет ли эта доля представлена в виде листа или уже готовой трубы, реализуемой через сбытовую сеть торгового дома. В. Шипунов (КТЗ) в свою очередь отметил, что российский трубный рынок в целом традиционно отличается устойчивостью участников. Компании, присутствующие здесь в настоящее время, обладают достаточным запасом прочности для адаптации к текущей турбулентной конъюнктуре и продолжают работать в стабильном режиме. Параллельно с российским рынком, период турбулентности переживают и рынки стран СНГ. В ближайшие годы ожидается масштабная реструктуризация: в Узбекистане завершатся два крупных проекта на Самаркандском металлургическом заводе и Узбекском металлургическом комбинате. Это добавит на рынок около 2 млн т плоского проката в год, что позволит полностью обеспечить внутренний спрос на продукцию местного производства. На трубном рынке Казахстана появился новый игрок — завод ТЭМПО. В Кыргызстане уже действуют три трубных завода, принадлежащих местным игрокам, и мощности продолжают наращиваться. В Азербайджане реализуются как минимум два новых трубных проекта. В этих условиях прежняя модель поставок российской металлургической продукции в эти страны уступает место локальной переработке. Для российских производителей это означает необходимость перестройки стратегии присутствия на рынках СНГ. Им придется либо стать производителями на месте, либо участвовать в совместных проектах. Интересно, что нынешняя динамика в СНГ напоминает этап, пройденный российской отраслью 10—15 лет назад: сначала массовое появление заводов, затем консолидация, рост эффективности и формирование национальных лидеров. Сейчас этот путь проходят центральноазиатские игроки, и игнорировать эти изменения невозможно! ПОДГОТОВИЛА ТАТЬЯНА ИГНАТЕНКО ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК РФ В 2025 Г. НАЧАЛ СНИЖЕНИЕ КЛЮЧЕВОЙ СТАВКИ, НО ПРОЦЕСС ИДЕТ ВЕСЬМА МЕДЛЕННО. ЕСЛИ ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНАЯ ПОЛИТИКА СУЩЕСТВЕННО НЕ ИЗМЕНИТСЯ, В 2026 Г. МЫ УВИДИМ ПОСТЕПЕННОЕ УМЕНЬШЕНИЕ СТАВКИ ПРИ СЛАБОМ РОСТЕ. WWW.METALINFO.RU 65
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzY=