НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ внимание на удовлетворении потребностей энергетических компаний. Учитывая прогнозы на 2026 г. о продолжении снижения спроса на металлопродукцию, какую стратегию развития вы приняли? На чем делается основной упор? В стратегии развития нашего предприятия приоритетным остается снижение себестоимости продукции при неизменном высоком качестве, что позволяет сохранять конкурентоспособность производства. Для этого на КЗЛМК «МАЯК» продолжаются системные инвестиции в автоматизацию производственных процессов. Успешный опыт роботизации сварочного производства уже подтвержден: активно эксплуатируются два современных роботизированных комплекса. Реализация этих мер укрепляет наши рыночные позиции не только за счет усиления бренда и поддержания высоких стандартов качества, но и благодаря способности эффективно конкурировать с компаниями, не имеющими аналогичных услуг или уровня производства. Кроме того, это позволяет нам предлагать ценовые условия, которые не всегда доступны другим участникам рынка. Таким образом, мы полностью готовы к любым вызовам 2026 г. Какие инвестиции запланированы на ближайшее будущее после модернизации производства, позволившей повысить производительность на 45%? В ближайших планах развития — расширение производственных площадей для наращивания мощностей по покраске конструкций и дальнейшая роботизация сварочного производства. Помимо этого, планируем увеличивать выпуск мостовых конструкций, для чего будет освоена новая производственная площадка. Но это уже перспектива ближайших трех-четырех лет. Какие услуги вы предоставляете своим партнерам и покупателям? Уже несколько лет КЗЛМК «МАЯК» последовательно развивает услугу пофазной поставки и сопровождения заказов. Мы предлагаем клиентам полный перечень работ, охватывающий весь цикл: от проектирования до монтажа. Ключевым преимуществом при этом становится максимальная прозрачность производственного процесса. Заказчики получают исчерпывающую информацию о статусе каждой позиции номенклатуры, включая ее текущее местонахождение и прогнозируемые сроки готовности. Такая система гарантирует соблюдение утвержденных графиков и позволяет оперативно реагировать на любые изменения. Технически услуга реализована на платформе 1С ERP с использованием собственных доработок, что превращает производство металлоконструкций из некоего «черного ящика» в полностью контролируемый и прозрачный процесс. Внедрение сервиса фазовых поставок позволяет нам доставлять конструкции на строительную площадку заказчика точно в срок и сразу передавать их в монтаж. Это существенно оптимизирует логистику и ускоряет строительство объектов. Расскажите, пожалуйста, о производственных и сбытовых планах на 2026 г. Несмотря на пессимизм на рынке и снижение потребления, КЗЛМК «МАЯК» сохраняет позитивный вектор развития. Мы придерживаемся стратегии опережающего роста и ставим перед собой амбициозные цели. Текущий год не станет исключением. В нынешних условиях мы планируем увеличить объемы производства на 20%, что говорит о нашей уверенности в выбранной стратегии развития компании! ИНТЕРВЬЮ ПРОВЕЛА ТАТЬЯНА ИГНАТЕНКО Россия, Красноярский край, г. Канск, 9-й км Тасеевского тракта, д. 1, стр. 13 Тел.: +7 (39161) 2-97-82 E-mail: kansk-zlmk@mayakmetall.ru WWW.METALINFO.RU 89
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzY=