Стратегия ГК «Протэк»: растущая прибыль при нулевом росте продаж
В Воронеже присутствуют все ведущие сетевые металлоторговые компании. Кроме того, всего в 120 км вскоре появится распределительный региональный центр группы НЛМК с оборотом порядка 1 млн. т в год.
В этой обстановке ГК «Протэк» сознательно решила ограничить объем продаж на уровне около 125 тыс. т в год. По словам Льва Полянского, расширение этого показателя привело бы к непропорциональному росту затрат.
Вместо этого компания делает ставку на увеличение прибыльности, в частности, за счет развития новых направлений — торговли стройматериалами, логистики, металлообработки листового и сортового проката.
Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок
Shift+Enter
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.