Вице-президент РЖД А. Белова определила приоритетные задачи реформирования на 2005 г.
По словам А. Беловой, следующие задачи должны способствовать реализации программы структурной реформы на железнодорожном траснпорте:
- формирование эффективных взаимоотношений с пользователями услуг железнодорожной инфраструктуры, осуществляющими перевозки грузов и пассажиров (совершенствование и развитие нормативно-правовой базы, адаптированной к условиям рыночной экономики и т.д.);
- выделение конкурентных сегментов рынка перевозок и дерегулирования тарифов в них;
- формирование системы менеджмента качества в компании;
- завершение внедрения ЕК АСУФР (единая корпоративная автоматизированная система управления финансами и ресурсами), обеспечивающей управление финансами в реальном режиме времени;
- совершенствование системы и принципов корпоративного управления;
- формирование менеджмента, обладающего современным уровнем знаний и навыков в вопросах маркетинга, корпоративного управления и информационных технологий.
В результате реализации перечисленных задач должна быть обеспечена устойчивая, динамичная и безопасная работа российских железных дорог и достигнут высокий уровень транспортного обслуживания.
Как отметила А. Белова в своем выступлении на селекторном совещании, "необходимо, чтобы клиенты видели в нашей компании гаранта оказания эффективных перевозочных и инфраструктурных услуг, чтобы партнеры-поставщики ценили и берегли взаимоотношения с нами как с крупным, надежным, перспективным покупателем материальных ресурсов и технических средств, а инвесторы и кредитные организации стремились бы вкладывать деньги в крупнейшую компанию с высоким кредитным рейтингом", сообщил департамента по связям с общественностью РЖД.
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.