Северсталь | 05 января 2003 г. | 00:00

Северсталь продолжает создание системы сбалансированных показателей

Северсталь с 1 января 2003 г. перешла к качественно новому этапу работы по построению системы сбалансированных показателей (ССП) как инструмента реализации стратегии компании. Началу нового этапа предшествовала интенсивная работа по созданию системы сбалансированных показателей, нового инструмента реализации стратегии компании и повышения эффективности бизнеса на основе известной методологии Balanced scorecard (BSC). В результате к концу 2002 г. разработаны показатели, позволяющие оценить эффективность деятельности компании в целом по четырем направлениям: "Персонал", "Рынки и клиенты", "Процессы", "Финансы", проведены расчеты и получены значения этих показателей для Северстали. С 1 января 2003 г. все показатели будут рассчитываться на регулярной основе, на них будет строиться управление компанией и оцениваться эффективность деятельности Северстали. Подходы к построению ССП были успешно презентованы и получили одобрение главы холдинга Северсталь-Групп А.Мордашова и гендиректора комбината А.Кручинина. Координаторами работы по данному проекту в Северсталь-Групп является заместитель гендиректора В.Махов, а в Северстали - директор по стратегическому развитию И.Костин. Проект "Информационные технологии в металлургии": http://it.metalinfo.ru
Источник: ABNews
Просмотров: 147

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.

Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок Shift+Enter