НорНикель к 2010 г. внедрит отраслевое управление
НорНикель приступил к созданию управленческой структуры, отвечающей современным требованиям управления крупной международной корпорацией. В компании будут сформированы отраслевые комплексы, наделенные существенными полномочиями в рамках действующих корпоративных стандартов и стратегии. Об этом сообщает пресс-служба предприятия. Таким образом, верхний уровень системы управления будет состоять из подразделений двух типов - отраслевых комплексов и функциональных блоков, выполняющих общие для отраслевых комплексов централизованные функции. В соответствии с планом реорганизации, реформирование деятельности завершится к 2010 г. Стратегическое планирование и контроль деятельности многоотраслевого комплекса, реализация крупных инвестиционных программ, определение и создание перспективной конфигурации бизнес-системы и ее инфраструктуры, управление межотраслевыми взаимодействиями, определение и реализация стратегии развития останутся прерогативой Корпоративного центра НорНикеля. Непреложными принципами остаются сохранение политики и стратегии в области экологии и природопользования, прозрачности и открытости, расширение и развитие системы социального партнерства. До начала реорганизации компания представляла собой единую многоотраслевую структуру с разнородными активами и подразделениями. Многообразие видов деятельности и активов предопределяли сложность системы управления. Существовавшая система управления полностью выполнила свою задачу, обеспечив стабильность и прибыльность деятельности, сохранение кадрового, управленческого, ресурсного и производственного потенциалов. «Реорганизация системы управления позволит упорядочить структуру активов, наделить конкретных руководителей отраслевых комплексов полномочиями и персональной ответственностью за конкретные результаты работы, повысить гибкость компании в целом. Произойдет сокращение управленческой иерархии и переориентация персонала отрасли на обеспечение прибыльности и сокращение издержек», - отметил руководитель Центра управления преобразованиями НорНикеля Д. Хлебников. В августе 2005 г. произошло назначение руководителей отраслевых комплексов и функциональных блоков: Горно-металлургический комплекс – Р. Морган, Геологический комплекс – М. Финский, Транспортно – логистический комплекс – Д. Ческис, Сбытовой комплекс – В. Спрогис, Топливно – энергетический комплекс – Ю. Басова, Многоотраслевой обеспечивающий комплекс – А. Перов. Блок стратегий развития – Р. Морган, Блок инвестиционной политики – Г. Потапов, Блок общественных связей – С. Черницын, Блок внутреннего контроля – Н. Морозов, Контрольно-аналитический блок – О. Ромпель, Блок материально-технического обеспечения – Ю. Рындин, Блок корпоративных и правовых вопросов – Д. Морозов, Блок экономики и финансов – И. Комаров, Блок технического регулирования и экологии – Ж. Розенберг, Блок персонала и социальной политики – О. Голодец, Блок межрегиональных вопросов – В. Кедринский, Блок безопасности – А. Перелыгин.
Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок
Shift+Enter
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.