РСПМ | 23 октября 2006 г. | 14:56

РСПМ провел семинар по защите организаций от недружественных поглощений

Российский союз поставщиков металлопродукции провел для руководителей служб безопасности, юристов и руководителей компаний-членов РСПМ семинар по проблематике недружественных поглощений. В ходе семинара, участие в котором приняли свыше 20 представителей из Чебоксар, Ижевска, Самары, Воронежа, Санкт-Петербурга, Липецка, Нижнего Новгорода, Новосибирска и других городов, обсуждались виды и методы недружественных захватов, несовершенство законодательной базы, организация контроля в системах безопасности компаний, проблемы, возникающие с правоохранительными и судебным органами в процессе защиты компаний от недружественного поглощения. Перед собравшимися выступили независимые эксперты-практики, адвокаты, представители академии МВД. Пристальное внимание к тематике рейдерства актуально постольку, поскольку все чаще корпоративные конфликты случаются в регионах, куда специалисты по захватам массово «мигрировали» из Москвы. Это связано не только с «закручиванием гаек» в правовом поле столице, но и с ростом стоимости бизнеса (земли, промышленных площадок и производственных фондов) в регионах. А потому компании атакуют не только с традиционными целями нейтрализации конкурентов и выдавливания из рыночной ниши или для вульгарного получения отступных по схеме «наезд-откат», но и для полного завладения бизнесом. Компании-члены Союза выступают в самых разных качествах: и как мишени для рейдеров, и в качестве «белых рыцарей» при недружественных поглощениях других предприятий, и просто как стороны цивилизованных сделок M&A. К примеру, в настоящее время осуществляется попытка захвата одной из компаний из Чебоксар (республика Чувашия). По словам гендиректора компании, пришлось прибегнуть к защитным схемам и предупредить налоговые органы о необходимости вносить любые изменения в реестр собственников только в присутствии гендиректора компании. Кому-то так приглянулись производственные мощности расположенной на пересечении торговых потоков Казани и Нижнего Новгорода компании, что дело дошло до пожогов офиса и автомобилей. На рейдерском жаргоне это называется «закошмарить». Конкретный опыт показывает, что можно выстроить действенную систему защиты от рейдерских атак и недружественного поглощения. И едва ли не главное при этом – иметь несгибаемую волю и не обращать внимание на угрозы и силовое давление. Как образно выразился гендиректор одной из компаний Черноземья, «это как плавать рядом с акулой: она никогда не нападет на человека, который не излучает страха». Некоторое время назад эта компания выступила в роли «белого рыцаря» в случае с попыткой захвата одного регионального предприятия, обыграв рейдеров на их же поле. Менеджер полагает, что в борьбе с рейдерством нельзя недооценивать гласность, нельзя экономить на сотрудниках и акционерах, нельзя пренебрегать комплексом профилактических мер. В этом же убежден и руководитель одного из совместных предприятий: «Чем больше привлекается внимание СМИ, административных и государственных органов, тем больше становятся затраты рейдеров и тем сложнее им осуществить захват». Участники семинара сошлись во мнении, что корпоративные захваты – бич современной экономики страны – в конечном итоге отдаляют установление цивилизованных бизнес-отношений: чем прозрачнее предприятие – тем проще захватить его активы. И наоборот: чем сложнее форма владения собственностью, чем больше обременены активы банковскими кредитами и долговыми обязательствами, тем меньше желания покушаться у рейдеров. Правоприменительная практика, увы, не способствует кардинальному преломлению ситуации: по словам эксперта Михаила Гаврилова, в 2005 г. в России было зафиксировано 2,5 тыс. случаев корпоративных захватов; из них лишь 15 дел доведено до уголовного преследования, из которых, в свою очередь, только 8 завершились обвинительным приговором.
Источник: РСПМ
Просмотров: 149

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.

Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок Shift+Enter