ИТ в металлургии | 28 августа 2007 г. | 13:24

IBS и «Борлас» обучают топ-менеджеров промышленных предприятий

Объединенная команда бизнес-консультантов IBS и «Борлас» начала проведение учебно-консультационных семинаров для топ-менеджеров предприятий и организаций. Первый семинар на тему «Управление результативностью предприятия с использованием системы ключевых показателей эффективности» состоялся в рамках Школы директоров ММК.

До начала объединения IBS и «Борлас» в обеих компаниях активно развивалась практика бизнес-консалтинга, нацеленная на помощь российским предприятиям в решении ключевых задач управления. Наибольший опыт был накоплен в сотрудничестве с компаниями химической и нефтехимической отраслей промышленности, энергетики, транспорта, металлургии и добывающих отраслей. Работа с клиентами этих секторов показала высокую востребованность этого опыта, в результате чего было принято решение о проведении ряда управленческих тренингов и семинаров усилиями объединенной команды для топ-менеджеров промышленных предприятий.

Первый консультационный семинар на тему «Управление результативностью предприятия с использованием системы ключевых показателей эффективности (KPI)», объединивший экспертизу двух компаний, прошел в рамках Школы директоров Группы ММК. Выбор тематики был связан с развитием механизмов управления дочерними обществами компании в сфере повышения эффективности во всех звеньях производственной цепочки холдинга.

Вниманию участников были представлены прикладные аспекты разработки и внедрения ключевых показателей эффективности (KPI) для групп предприятий ММК, действующих как на внешнем, так и на внутреннем рынке. Основное внимание было уделено практическим методикам разработки показателей для подразделений предприятий и их связи с системой стимулирования и мотивации менеджеров. Участники рассмотрели практические задачи на примере структурных подразделений своих предприятий, сформировали перечень показателей эффективности предприятий Магнитки, определили формулы расчета и потребности в информации, периоды планирования и контроля KPI.

Учащиеся Школы директоров высоко оценили семинар. По словам Алексея Валуева, главного инженера «Огнеупора», «семинар запомнился подробным, логичным, пошаговым объяснением процесса разработки показателей эффективности и формой проведения работой в командах. Отличные практические примеры, связанные с деятельностью дочерних акционерных обществ ММК, наглядно показали, как использование системы показателей эффективности влияет на результаты деятельности предприятия».

Итоги семинара комментирует руководитель проектов бизнес-консалтинга Алексей Чернышев: «Отзывы участников первого семинара подтвердили актуальность представленной темы, а также высокую заинтересованность отечественных предприятий в налаживании диалога с бизнес-консультантами. В связи с этим принято решение о развитии такого диалога и проведения семинаров для топ-менеджеров компаний различных отраслей на постоянной основе».

Тематика семинаров и тренингов будет определяться на основе спектра задач, решаемого бизнес-консультантами IBS и «Борлас» для компаний-клиентов. В первую очередь, решение таких стратегических задач, как увеличение стоимости (инвестиционной привлекательности) и обеспечение высокой конкурентоспособности. В целом деятельность бизнес-консультантов IBS и «Борлас» сконцентрирована на следующих ключевых направлениях: повышение долгосрочной эффективности бизнеса и стратегическое управление; повышение операционной эффективности бизнеса; совершенствование структуры и управления в группах компаний; управление финансами, управление человеческими ресурсами

Компания IBS и Консалтинговая группа «Борлас» объявили о создании Объединенной компании, консолидированная выручка которой за 2006 финансовый год по US GAAP оценивается в $380 млн. Общее количество сотрудников более 3,5 тыс. (из них более 1,5 тыс. сертифицированных консультантов), суммарная доля услуг в обороте более 50%. 84 из TOP 100 крупнейших компаний России являются клиентами IBS и КГ «Борлас». Объединенная компания является абсолютным лидером на рынке бизнес-приложений и управленческого консалтинга (более 20% рынка) и крупнейшей компанией России и Восточной Европы в области оказания ИТ-услуг.

Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»
Просмотров: 125

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.

Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок Shift+Enter