Горьковский метзавод винит в своем банкротстве банки

Горьковский металлургический завод на сегодняшний день полностью соответствует по своему техническому оснащению мировым стандартам. За последние несколько лет оборудование предприятия модернизировано практически на 90%. В модернизацию вложено более 630 млн руб. Из которых только 70 млн руб. были потрачены на капитальный ремонт помещений, а остальные деньги на оборудование.

«Мы увеличили свою долю рынка с 8 % в 2004 г. до 21 % в 2008 г. и остаемся единственным в России предприятием, выпускающим промышленные пилы и ножи европейского качества. Без проведения модернизации мы бы не смогли удержаться в рынке после прихода в Россию наших зарубежных конкурентов, поскольку таможенные барьеры на продукцию аналогичную нашей отсутствуют» – сказал в своем выступлении перед журналистами Павел Жевнов.

Процесс модернизации производства проводился с привлечение заемных средств. Как и большинство российские предприятий, ГМЗ был вынужден кредитоваться в банках, используя краткосрочные кредитные линии, которые были открыты в 18 банках. В качестве обеспечения кредитов использовались новое оборудование, недвижимость.

Начиная с ноября прошлого года, когда банки стали испытывать известные трудности с ликвидностью и сворачивать свои кредитные программы, для ГМЗ кредитные линии перестали возобновлять. На сегодняшний день многие банки закрыли свои кредитные продукты для завода. «Из 18 банков, с которыми мы сотрудничали год назад, только 7 сохранили нас, как клиента на сегодняшний день. Это привело к практически полному вымыванию оборотных средств, стало страдать производство. Мы были вынуждены были отказываться от заказов, потому что не видели возможности их выполнить», – сообщил гендиректор.

Павел Жевнов рассказал, что, видя сложившуюся ситуацию, руководство предприятия, с начала 2008 года активно занималось поиском банков–партнеров, готовых восстановить и консолидировать кредитный портфель группы компаний. Активные переговоры велись с Росбанком, Номосбанком, но реальных договоренностей удалось достигнуть с нижегородским филиалом Московского банка реконструкции и развития. Кредитный комитет этого банка принял решение о предоставлении заводу кредита в размере 180 млн руб. при условии привлечения еще 100 млн. у другого банка. В качестве такого партнера изъявил желание выступить Промсвязьбанк. В течение двух с половиной месяцев Промсвязьбанк, используя своего финансового агента–фирму Финематика, досконально изучал ситуацию на предприятии и бизнес–планы его развития. Для нее была открыта, в том числе конфиденциальная финансовая информация.

По словам Павла Жевнова, «предприятие очень рассчитывало на этот кредит, потому со своей стороны вело себя максимально открыто и дружелюбно по отношению к банку». Он акцентировал внимание на том, что «ГМЗ просил у Промсвязьбанка 100 млн рублей под залог акций завода, гарантирую проведение совместные ежемесячные мониторинг и анализ финансового благополучия предприятия. Но в результате долгих переговоров, подсчетов и пр., банк принял решение не вкладываться в развитие завода, а, наоборот, купить долги завода. Поскольку владея инсайдерской информацией, не трудно было просчитать, что досрочное погашение действующих кредитов парализует работу ГМЗ».

В начале сентября текущего года Промсвязьбанк, не прекращая переговоров о предоставлении кредитной линии ГМЗ в размере 100 млн руб., выкупил долги предприятия у Промстройбанка тоже на сумму 100 млн. Таким образом, долги ГМЗ перед банком составили 226 млн. И Промсвязьбанк стал основным кредитором завода, выкупив долги ГМЗ на сумму 100 млн руб., обеспеченные недвижимостью на 580 млн.

«Это был неожиданный для нас ход. В руках одного банка оказались и полный объем информации о финансовом состоянии предприятия, и самый крупный долг завода, при чем долг, обеспеченный основным имуществом ГМЗ, включая землю,– сообщил Павел Жевнов. – Выкупленные долги были долгосрочными – со сроком погашения до конца 2009 г. Однако Промсвязьбанка предложил нам погасить весь долг перед ним в размере 226 млн рублей за 4 месяца, с ноября 2008 г. по февраль 2009 г.».

Руководство предприятия стало всерьез опасаться, что Промсвязьбанк имеет вполне конкретные виды на заложенное имущество ГМЗ. При таком развитии ситуации ГМЗ ждет участь многих предприятий: собственное производство закрыто, а помещения цехов выставлены на торги.

«Мы решили действовать на опережение. Четко понимая, что банкротство предприятия неизбежно, мы решили сами его инициировать. Таким образом, мы ставим всех наших кредиторов в равные условия, сажаем за стол переговоров. Никто из них не будет иметь никаких преимуществ. Все строго по закону. Открытый процесс банкротства гарантирует нас от рейдерства. И наше производство получает шанс выжить. Рабочие места сохранятся! – уверен гендиректор.

«Мы благодарны представителям власти за то, что наши желания сохранить завод сходятся, за то что ситуация на предприятии не осталась без внимания. И очень надеемся, что и наше желание действовать в рамках закона в процессе банкротства предприятия тоже будет поддержано. Мы нуждаемся в гарантиях законности. Это то, чем государство может сегодня помочь и нам, и бизнесу вообще.

Сами судите, реальный сектор экономики, реальные предприятия, которые, собственно, и производят тот самый ВВП, сегодня зажаты банками в тиски кредитов и находятся на грани паралича. И если частные вкладчики тех же банков чувствуют себя относительно уверенно, поскольку государство гарантирует их вклады, то предприятия реального сектора экономики остались один на один с банками в условиях тотальных неплатежей и сокращения заказов.

Мы понимаем, что по–другому спасти завод от распродажи и разорения сегодня невозможно. Так для нас аукнулся мировой финансовый кризис. Понятно, что каждый субъект экономики сегодня пытается самостоятельно выжить и готов ради своего спасения топить других. Но эти другие тоже стремятся остаться в живых. Мы хотим сохранить свое предприятие. Делаем все возможное, чтобы группа компаний Горьковского металлургического завода продолжала дальше работать и платить налоги, а сотрудники сохранили свои рабочие места и заработную плату» – считает Павел Жевнов.