Мотовилихинские заводы | 20 августа 2009 г. | 11:35

Прибыль Мотовилихинских заводов от продаж в 1 полугодии достигла 422,9 млн руб.

Антикризисные меры «Мотовилихинских заводов» позволили стабилизировать ситуацию в производстве и выйти на положительную динамику по основным финансовым показателям.

В первому полугодии 2009 г. объем продаж промышленной группы «Мотовилихинские заводы» составил, по предварительным оценкам, 4,4 млрд руб., (83% к аналогичному периоду 2008 г). Прибыль от продаж в январе-июне вдвое превысила запланированный показатель и достигла 422,9 млн руб. Чистая прибыль составила 10,3 млн руб.

В первом полугодии «Мотовилихинские заводы» продолжили финансирование ключевых инвестиционных проектов группы. Объем средств, направленных на эти цели составил более 100 млн руб., что позволило ввести в эксплуатацию уникальный ковочный комплекс Danielli.

В соответствии с планами на 3 квартал, группа «Мотовилихинские заводы» должна увеличить объемы продаж относительно второго квартала по металлургической продукции, нефтепромысловому оборудованию и строительно-дорожной технике.

Сергей Рогов, председатель совета директоров ОАО «Мотовилихинские заводы»: "Итоги работы во втором квартале выправили не совсем благополучную ситуацию, возникшую в начале года. Положительных показателей мы смогли достигнуть за счет ужесточения бюджетного планирования и усиления контроля за исполнением решений. Таким образом, были снижены объемы незавершенного производства, запасов материалов. Важным считаю выполнение финансового плана первого полугодия, погашение облигационного займа, реструктуризацию банковских кредитов. За счет ранее принятой модели диверсификации производства и активной сбытовой политики группа вышла на увеличение продаж и прибыли от продаж".

Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»
Просмотров: 94

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.

Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок Shift+Enter