Евраз Груп
|
14 декабря 2009 г. | 14:26
Евраз погасил кредит ВЭБа
Evraz Group погасил кредит перед Внешэкономбанком на сумму $800 млн, сообщает пресс-служба компании. Кредит был предоставлен в декабре 2008 г. в целях рефинансирования краткосрочной задолженности компании перед синдикатом иностранных банков. Кредит был обеспечен активами и акциями Evraz Inc. NA Canada, канадского подразделения Evraz.
Как сообщалось в ноябре 2008 г., Внешэкономбанк также предоставил компании Evraz кредит на сумму $1006,6 млн, обязательства по погашению которого были пролонгированы сроком на 1 год. Погашение будет осуществляться ежеквартально пятью равными платежами по $201,3 млн каждый, начиная с ноября 2010 г.
Источник:
Пресс-служба Evraz Group
Просмотров: 139
Просмотров: 139
Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок
Shift+Enter
Комментарии
Мы считаем новость позитивной для Evraz Group и подтверждаем рекомендацию ПОКУПКА по акциям эмитента. По нашей оценке, суммарный долг группы на конец 2009 г. должен уменьшиться до USD7.6 млрд, а денежные средства, как ожидается, составят около USD300 млн. Такой уровень денежных средств менеджмент считает комфортным для ведения текущих операций. Компания успешно заместила краткосрочный кредит от Внешэкономбанка на пятилетний выпуск облигаций по сопоставимой ставке. Следует отметить, что дочерняя компания Evraz Group Evraz Holding Finance на прошлой неделе зарегистрировала четыре рублевых выпуска облигаций на общую сумму 30 млрд руб. Поступления от размещения этих бумаг могут быть использованы для дальнейшего уменьшения краткосрочных обязательств в 2010 г. Подобные сообщения убедят участников рынка в том, что Evraz Group сможет снизить долговую нагрузку.
Сообщение о досрочном погашении займа явилось логичным продолжением озвученных в начале декабря приоритетов компании на 2009 – 2010 годы. Последовательная стабилизация на рынке черной металлургии и действия менеджмента компании предопределили данное событие. По итогам 9 мес. 2009 года компания располагала достаточными свободными средствами ($1.2 млрд) для досрочного погашения части долга. Улучшению общей ситуации с задолженностью способствовала пролонгация кредитов. Снижение программы капитальных затрат и жесткой финансовой политики позволило компании агрессивно работать с долговой нагрузкой.
Можно сделать суждение, что «успешные» переговоры металлургических гигантов с банками–кредиторами во многом были предрешены заранее. Ключевым вопросом переговоров могло являться обсуждение стоимости обслуживания предоставляемых линий и достаточность генерируемого денежного потока для покрытия процентных расходов – принятие более жестких ковенантов.
Несмотря на досрочное погашение части обязательств перед ВЭБ, долговая нагрузка компании находится на относительно высоком, как в сопоставлении с российскими компаниями, так и с мировыми–компаниями аналогами, но управляемом уровне.
С определенной долей уверенности можно говорить, что, в текущих условиях, компания исчерпала потенциал для экстенсивного роста, введу объективных причин, в том числе, источников финансирования. Это снижает до минимума возможность потенциальных приобретений на горизонте в 6 мес. Сегодня ключевой задачей компании является получение максимального синергетического эффекта от уже существующих активов. Синхронизация деятельности производственных мощностей и оптимизация структуры расходов во многом оставались за кругом первоочередных задач последних лет. Это, с одной стороны позволило сформировать уникальную производственную базу, но, с другой стороны, оставило без внимания большой фронт работ по оптимизации внутренней структуры группы.
Развитие сталелитейных мощностей на территории России отходило на второй план. Тем не менее, российские площадки компании обладают весомыми преимуществами: низкозатратной производственной базой, качественными характеристиками металлопродукции, дефицитом ряда позиций нишевой продукции. Развитие российских проектов может стать приоритетной задачей для группы.
Как и говорилось ранее, достижение договорённости с держателями облигаций Евраза, способствовало последовавшему достижению договорённостей с кредиторами компании, одним из которых является ВЭБ. И погашение Евразом части кредита, безусловно, знаковое событие для компании. Причём не столько даже с точки зрения уменьшения долговой нагрузки, сколько с точки зрения переговоров с другими кредиторами о выплате ранее взятых кредитов и возможности получения новых. Тот факт, что компания выплатила часть задолженности, свидетельствует о том, что постепенно её бизнес восстанавливается после кризиса, а, значит, и вся отрасль движется к докризисным уровням.
Нынешняя долговая нагрузка компании стала меньше, а значит, более комфортной для неё. Однако более важным представляется тот факт, что компания стала получать больше выручки, что и помогло выплатить часть долга ВЭБу.
Несмотря на то, что выручка компании увеличилась, вряд ли можно ожидать, что Евраз в ближайшее время начнёт делать какие-либо приобретения, скорее, средства будут направлены на реализацию инвестиционных проектов внутри компании. Приоритетными для неё можно считать следующие проекты: Завершение реконструкции кислородно-конвертерного цеха на НТМК; реконструкция машины непрерывного литья заготовок №3 на НТМК; завершение инвестиционного проекта "Реконструкция Абаканского рудника"; реконструкция рельсобалочного цеха на Новокузнецком металлургическом комбинате. Учитывая ранее сделанные руководством компании заявления, а также улучшение финансовых результатов компании, можно с уверенностью сказать, что Евраз не будет продавать свою долю в китайском производителе стали и металлотрейдере Delong Holdings Limited. Но и увеличение этой доли в ближайшее время тоже вряд ли стоит ожидать
Известно, что к третьему кварталу компания имела по непроверенным сведениям $1,2 млрд денежных средств, тогда как на 30 июня 2009 их было $678 млн. Условия экономической деятельности компании в третьем квартале улучшились. Так выплавка стали в третьем кварталу увеличилась на 24,6% по сравнению ко второму кварталу, что вероятно и позволило в режиме ограничения расходов собрать нужные суммы..
Все комментарии (0)
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.