На Северстали внедрена система оценки результатов труда персонала
На Северстали реализован проект высшего уровня, направленный на повышение эффективности работы персонала за счет внедрения постоянно действующей системы оценки результатов труда, профессиональных знаний и их дальнейшего целевого развития. Постоянно действующая система оценки результатов труда внедряется в рамках впервые инициированной в 2002 г. аттестации рабочих кадров, причем, занятых на ключевых должностях с целью определения соответствия их выполняемой работе. В ходе аттестации оценивались, как профессиональные знания, так и результаты труда за 12 месяцев, предшествовавшие аттестации. В настоящее время проект реализован в 11 цехах основной технологической цепочки, в их числе подразделения коксохимического, аглодоменного, сталеплавильного и прокатного переделов, а также в 7 цехах управления главного энергетика. Проект осуществлен под руководством дирекции по кадрам, при непосредственном участии руководителей и специалистов вышеуказанных подразделений. В аттестации приняли участие 1600 рабочих. Из них 83,5 % и 15,5% показали соответственно высокий и средний уровень профессиональных знаний и результатов труда. Как отметил директор по кадрам Северстали Л. Гаврилов, итоги аттестации позволяют кадровой дирекции формировать предложения по расстановке кадров для производственных подразделений, а также определять потребности в повышении квалификации рабочих». Северсталь – пока единственное из металлургических предприятий России, которое проводит подобную аттестацию рабочих кадров в соответствии с новым КЗОТом (в старом КЗОТе была предусмотрена аттестация только для инженерно – технических работников) Новое законодательство, по словам Л.Гаврилова, позволяет решить довольно важную дилемму. Как известно, существующая система развития рабочих кадров предполагает обучение и повышение их квалификации до высшего квалификационного разряда. Получив высший разряд, мотивация многих рабочих к совершенствованию своего профессионального уровня снижается. «Поэтому, наша задача сделать аттестацию одним из инструментов, которые, с одной стороны, помогают работнику, в частности и высококвалифицированному, совершенствовать свой профессионализм, улучшать свою работу; с другой стороны, помогают руководителю в принятии управленческих решений. Кроме того, получив в итоге целостную картину, мы сможем наиболее эффективно выработать комплекс мероприятий по дальнейшему развитию рабочих», - заявил Л.Гаврилов.
Источник:
МС&C - Металлоснабжение и сбыт
Просмотров: 231
Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок
Shift+Enter
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.