Северсталь | 30 октября 2003 г. | 00:00

Северсталь: эффект от внедрения программы организационно-технических мероприятий превысил план

Экономический эффект, полученный на Северстали от внедрения программы организационно-технических мероприятий, более чем в 2,2 раза превысил плановый показатель. Программа реализуется по нескольким направлениям в целях повышения эффективности хозяйственной деятельности, повышения качества продукции и снижения затрат при производстве продукции. В целом в первом полугодии от внедрения программы организационно-технических мероприятий получен суммарный экономический эффект почти 803 млн руб., что составило 2,6% от общей себестоимости продукции. Эффект получен в основном за счет реализации мероприятий технологического характера: освоения новых видов продукции, совершенствования технологий, освоения новых технологических агрегатов. Так, экономическая эффективность реализованных мероприятий, направленных на увеличение выпуска эффективных видов продукции и освоения новых видов металлопроката, составила 521 млн руб. (или 65% эффекта от реализации всей программы), что почти в три раза превышает плановые цифры. Полученный эффект обеспечен цехами прокатной группы. Это листопрокатный цех №1, где продолжалось освоение производства тончайшего металла – полосы толщиной 0,8-1,5, сталей с повышенным пределом прочности и судосталей категории АК. В числе цехов, достигших наибольшего эффекта в этой области реализации оргтехпрограммы, ЛПЦ-2, увеличивший производство штрипса, в том числе для труб класса прочности Х 42-70, производство холоднокатаного листа (ПХЛ), где обеспечен рост производства стали типа IF в том числе с покрытием, а также сортопрокатный цех, нарастивший выпуск арматурных профилей класса прочности А400-А500. Кроме того, трехкратное перевыполнение плановых показателей обеспечено внедрением мероприятиями программы по повышению качества продукции и двукратное – мероприятиями, направленными на снижение затрат. В рамках программы по снижению затрат эффективно работали: коксохимическое производство, снизивший расход углей на производство кокса, доменный цех, где уменьшен расход кокса на производство чугуна, а также ряд других цехов, которые внедрением мероприятий программы обеспечили перевыполнение установленных программой заданий по расходным коэффициентам.
Источник: МС&C - Металлоснабжение и сбыт
Просмотров: 518

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.

Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок Shift+Enter