Кольчугцветмет за 5 месяцев выпустил 2,9 тыс. т проката
Кольчугцветмет ведет свою историю с 1871 г., когда было создано производство проката из цветных металлов. В настоящее время специализируется на выпуске медного и латунного проката: труб, лент, прутков и др. Входит в состав Уральской горно-металлургической компании.
Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок
Shift+Enter
Комментарии
Еще каких нибудь 5 лет назад заголовки были совсем другие: "Кольчугцветмет" в 2005 г. намерен выпускать 3 тыс. т продукции в месяц. Старожилы завода тихо посмеивались: "Разве это достижение?"
Это не достижение, а позор УГМК - получить контроль над предприятием и опустить его до уровня производства 600 тонн в месяц. Увеличение или уменьшение объёма означает лишь, что остатки завода ОЦМ им. С. Орджоникидзе смогли исполнить некоторое количество заказов, которое управляющий холдинг УГМК-ОЦМ исходя из собственных соображений здесь разместил и которое в разы меньше потенциала того, чем был Кольчугцветмет даже три года назад.
Да и назвать весь этот объём металлопрокатом можно условно, учитывая что значительную долю в нем занимает пресованная заготовка известного назначения.
УГМК - потенциально опасное явление для кольчугинского завода... и наверное для всей металлургии РФ...
завод сдавал по 300 тонн годной продукции за сутки и это только во 2-ом цехе..а выпуск был до 11 000 тонн в месяц!!!! Численность работников была около 11000 человек... Город жил заводом.... а щас цех 4А - (лентопрокатное производство) законсервирован... а по сути просто развален.. в своё время прямой конкурент кировского завода и УГМК...
Коллеги! Так в чем вина УГМК? В том, что российская промышленность лежит почти без признаков жизни и заказов на Вашу продукцию соответственно нет? Мне представляется, что за это должны отвечать другие люди и другие структуры. Может всё же УГМК спасло предприятие? Может Вы завидуете ситуации на Туимском заводе? Родственное ведь предприятие. Там народ вообще на работу не ходит - некуда...
А тут виноватых никто не ищет. Виноватых пусть ищет прокуратура и ФСБ. Есть не понимание определенных моментов. Лично мне абсолютно понятно, что дело в отрасли цветной металлургии и в прокате в частности идёт прямых ходом к монополизации. УГМК владеет грубо говоря полным циклом передела меди от добычи сырья, до выпуска проката широчайшей номенклатуры и именно для этого ещё были приобретены и два цинковых завода. К чему приводит такая деятельность компании, думаю пояснять не надо, ВАЗ один из них. Сейчас на кризис списать можно всё что угодно. Ну, сократили рабочие места, понятно, минимизировали расходную часть. Сократили производство, чтобы отрасль не издохла, молодцы, премию получи. А в итоге что? Оптимизация по УГМК не привела к снижению себестоимости, а по отдельным видам проката стоимость передела вообще возросла. Привязываются с к ценам на медь ЛМЕ хоть кол на голове теши. Мало того что на пресловутой бирже ничего не берут, своей катодной медью обходятся, так еще из катодки толком ничего и не производят, в крайнем случае дошихтовывают. Какой процент продукции изготовлен из ломов пусть УГМК озвучит. Вот и появляются на свет «таинственные» марки меди - М1Л. С какого ГоСТа и перепуга? А непонятно когда частная компания, обладая огромным потенциалом, сделает цены на медный прокат ниже мировых, для поддержания отечественной экономики?
Уважаемый г-н Оптимист! Мне понятна и близка Ваша позиция по поводу цен для внутреннего рынка, но все же не могу разделить ваше раздражение по поводу менеджмента УГМК. Всё познается в сравнении. По роду своей работы я знаком с деятельностью всех трех наших "китов" в ЦМ, и с УГМК и с Русской медной и с ГМК НН. По моему мнению УГМК в этой троице выглядит много-много лучше остальных. Этот холдинг хоть что-то делает для своих предприятий и для внутреннего рынка. Инвестпрограмма ежегодно на уровне 1,5 миллиардов долларов и выше. Один сернокислотный цех на СУМЗе чего стоит! Горячая оцинковка в Пышме, куда привозят конструкции даже с Дальнего востока, потому что ближе нет, реконструкция электролиза там же... А вот у РМК и ГМК "самый грязный город мира" Карабаш и еще более грязный Норильск (вселенной что ли?) и одни слова типа "сократим выбросы в Заполярном на 95%" (при этом на столько же они возрастают в Никеле) вместо реальных мероприятий.
А марка М1Л, насколько я помню, это медь литейная по ТУ изготовителя, то есть из меди М1, но с лигатурой фосфористой меди для снижения вязкости. Впрочем могу и ошибаться
Никто никого, ни с кем не сравнивает. Кто там лучше, кто хуже сам черт не разберёт в этих частных компаниях. Главное то, что, сколько бы предприятие ни инвестировало в себя денег хоть 10 миллиардов, хоть золотые унитазы в цехах ставило, должен быть конечный «ПОНТ» для гражданского общества и экономики в целом. По большому счёту это снижение цен для конечного потребителя, а что это будет бензин, свет или медный лист абсолютно не важно. Данные инвестиции направлены исключительно для получения сверх прибылей небольшой группы людей и деятельность это просто паразитирует экономику в целом. Отсюда и печатают позитивные псевдоновости про кольчугинский завод: « у Пациента пульс 15 ударов в минуту это на 20 % выше, чем в том году.!!!!» Ура товарищи. А тут в пору панихиду заказывать……..
Г-н Оптимист, Вы не правы. С каких это пор производство серной кислоты стало сверхприбыльным? Во всём мире на металлургических предприятиях производство кислоты стоит в затрататной части, так что все ровно наоборот. Это чисто экологическое мероприятие для УГМК, причем реально реализованное без шума и пыли. На стадии начала строительства проект стоил около 300 миллионов долларов! По факту наверняка получилось больше. Реальная польза для общества- резкое сокращение вредных выбросов. Хочу подчеркнуть не вдаваясь в детали, что УГМК реально вкладывает большие деньги из прибыли в модернизацию своих предприятий, а не выводит большую её часть на дивиденды для собственников, погрязших в долгах или на приобретение за фантастическую цену явно убыточных предприятий за границей...
Несколько странная получается полемика, разговор глухого с немым. Я вам про клопов, а вы мне про олигархов. Производство кислоты это часть большого производства и я вполне допускаю, что оно может быть и не особо прибыльным, точно так же как и обеды служащих и рабочих на предприятии, и молоко, выданное тем кто работает «по горячей сетке». Все экологические программы, а также спонсорские мероприятия от постройки очистных сооружений до содержания баскетбольных клубов, это личное желание и возможности каждой частной компании. Сколько они тратят на игроков и на экологию 300 миллионов или 3 миллиарда мне как обывателю все равно. Проигрывают эти деньги в казино или выплачивают дивиденды собственникам мне лично глубоко плевать, как там тратят и на что СВОЮ прибыль. Хотят не самое полезное производство слитков БрКД вывезти во Владикавказ и не травить Урал и Киров, никто не против.
Меня как обывателя интересует только одно, когда после всех манипуляций с монопольным владением отрасли, телодвижениями с заводами и пиар акциями, будет реально адекватная цена на медный прокат в идеале НИЖЕ чем на мировом рынке.
О! А Вы что же не помните, когда в начале 90-х годов, когда та же медь в России была гораздо дешевле чем за границей, поток слитков с просверленной в боку дыркой и ввернутым туда болтом (чтобы слиток стал изделием) хлынул в Литву и дальше, а Литва мгновенно превратилась в мирового лидера экспорта цветных металлов? Вы этого хотите?
А со следующего года та же медь на внутреннем рынке станет дешевле на величину прогнозируемой к введению с 2011 года экспортной пошлины. Вот и ответ на Ваш вопрос: с момента введения экспортной пошлины. Только главное, чтобы потребители нашлись в самой России. Ну нету их, почти все уже вымерли к сожелению
Помню. Помню, что в начале 90-х великую страну грабили, разворовывали и продавали и не надо вам пытаться осознать содеянное с помощью логических умозаключений и сравнений. Это была катастрофа, трагедия или как бы сейчас сказали современные менеджеры – форс-мажор. Российской экономикой «точка невозврата» была пройдена на рубеже 2000-2001 года, что будет дальше, труднопрогнозируемая ситуация, как говориться, поживем-увидим. Восхищается ловким и успешным бизнесменом, который водит дорогую машину, содержит водителя и секретаршу, управляет яхтой и спортивным клубом, но владеет федеральной трассой, на которой уже стоит новый электронный шлагбаум, покрашены бордюры, установлены придорожные туалеты , и платой за проезд не меньше, чем по мировым ценам, право не стоит. Помните, что вы можете пойти по проселочной дороге, с чувством безмерного уважения к бизнесмену и как он много сделал для своей Родины.
Великую страну ограбили в 1917-м году, а то, что случилось в конце 20-го века по классикам марксизма называется "первичное накопление капиталла" и слава богу, что у Ельцина хватило ума провести эту операцию неизбежную для возврата великой страны в её историческое место с минимальными издержками. Я так думаю,
Господа, Вы от вполне конкретной темы ушли на митинг перестроечных времен.
Уважаемый МиК ! Вина УГМК в данном случае в неэффективном распоряжении своими конкретными активами - в частности, бывшим Кольчугцветмет. Сначала структура под названием МИТЭН под руководством человека, вошедшего в "первую сотню президентского резерва управленческих кадров", вывела деньги, вогнав завод в долги, затем его аккуратно обанкротила и передала под контроль УГМК. Ничего там этот холдинг не спас. За эти годы нет ни одного созидательного примера - ни модернизации, ни формирования разумного портфеля заказов (которые есть, как это ни покажется кому-то странным), ни использования многолетнего опыта заводских специалистов.
Прежнее руководство завода тоже не назовешь эффективным, однако, оно было способно даже в последние свои годы загрузить работой 3000 человек: в литейном цехе, трех обрабатывающих цехах и нескольких вспомогательных. Сейчас работает половина литейного цеха и полтора обрабатывающих, численность сокращена вдвое. Специалистов и квалифицированных рабочих практически не осталось - отношение к людям у нынешнего директора вообще предмет для клинических исследований. Сроки изготовления не выдерживаются. Служба сбыта предлагает записываться на отгрузку за несколько дней, при этом не гарантируется, что изготовленный для вас прокат будет найден в полном объёме - характерный пример неумения организовать самые элементарные вещи.
Что касается цены меди на внутреннем рынке - а с чего Вы решили, что она станет дешевле на величину вводимой пошлины ? Во-первых, логика рассуждения экономистов-сырьевиков следующая: если вы хотите купить медь на бирже, вы должны заплатить котировку, плюс премию, плюс транспорт, плюс ввозную пошлину, плюс НДС; мы вам готовы предложить купить на внутреннем рынке, но не дешевле. Во-вторых, внутри холдинга на свою собственную медь может использоваться своя внутренняя цены для минимизации прибыли. Так что не стоит надеяться на заградительные пошлины.
А потребители на нашем рынке совсем не вымерли. Вот только благодаря действиям УГМК значительную долю их потребности закрывают изготовители из ближнего и дальнего зарубежья.
Так что давайте не будем здесь рассуждать о том, кто грабил или нет страну в 1917-м и в 1990-м . Это металлургический портал. А вот говорить о том, кто и как управляет предприятиями отрасли вполне стоит.
Покупка Артёмовского ОЦМ, угмк холдингом сейчас реальна как никогда. Вопрос 2-3 месяцев.
УВАЖАЕМЫЙ МиК, а Вы сами управленец УГМКОЦМ или УГМКХолдинг? Похоже, что да, т.к. глубина задницы, в которой находятся заводы, входящие в состав УГМКОЦМ Вам не известна. Ну конечно бабло капает а что компания не справляется с производством и реализацией, видно до лампочки. Хотите услышать про гениальность ТОПов, ну что-ж, сами напросились (буду размышлять с позиции Кировского завода ОЦМ):
Начнем с модернизации производства-износ оборудования 80%, кучи денег вложены тупо, к примеру СМСка не работает (и никогда не будет работать)
Заказы на производство передаются урывками (к примеру на январь 2012 г. план в течение месяца исправляли 5 раз! в итоге он вырос с первоначальной цифры больше чем на 40%) – у Вас там что, дауны сидят или товарищ Щербаков бредит (понты за столбы не зацепляются)? Хочу сёдня 700 тонн хочу завтра 1300….а сырье привез? НЗП по переделам наполнил? Или из воздуха длить будем? А уж с кампанией по запрету рабочих суббот ваще финиш, делаем больше, работая меньше, прям Япония бля с бережливым производством. Ваще нахера такая гонка? А в декабре людей заставляли брать дни без содержания! А в январе отзывали из отпусков!
Три года не повышают зарплату, средняя зарплата без бездарей-контрактников тыщ 13 – и это в металлургии! Позор!
За последний год уволилась масса спецов, а директор верещит кадров нет, а ты баран сам что сделал? Зарплата тикает и ладно? То-то людям в глаза смотреть боишься! А на весь завод 30 ремонтников, оборудование еле теплится, дырки латаем…
С января обещали повысить зарплату АЖ НА 5%! Нормировщики посчитали тарифы, расценки, изменили оклады, закрыли месяц, и тут гениальная команда – жирно вам быдло будет, меняйте все взад, и это за 1 день до конца месяца! Совсем за скотов держите? А руководство сцуко молчит их не тронули и ладно…Твари, давно уж надо забастовать, приезжай Банников к нам на Вятку, мы тебя быстро вылечим
Все комментарии (15)
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.