ВМЗ "Красный октябрь" стабилизирует производство

Руководство Волгоградского металлургического завода «Красный октябрь» совместно с начальниками цехов, технологами и старшими мастерами подвели итоги за июль 2011 года и обсудили дальнейшие перспективы.

С 28 марта 2011 года к работе на ЗАО «Волгоградский металлургический завод «Красный октябрь» приступила новая управленческая команда. За это время внешним управляющим В.Акимовым, нынешним руководством и Государственной корпорацией «Ростехнологии» предприняты решительные шаги по стабилизации обстановки на производстве. Так, по сравнению с мартом 2011 года объем выплавки стали увеличился с 26,2 тысяч тонн до 28,7 тысяч тонн (данные за июль 2011 года). План августа по выплавке – 31,8 тысяч тонн.

Количество просроченных заказов уменьшилось с 3,3 тысяч тонн до 1,5 тысяч тонн. Переносы по выплавке сократились с 3,6 тысяч тонн до 0,8 тысяч тонн. В ближайших планах сокращение обоих показателей до минимума.

Средняя заработная плата увеличилась с 15,7 тысяч рублей за март до 16,3 тысяч рублей за июль 2011 года, а включая выплаченную денежную премию – до 18,4 тысяч рублей. Подвижки, конечно, небольшие, но они есть! При положительных результатах работы производства ожидается дальнейший рост оплаты труда. Так, в июле 2011 года предприятие впервые за долгий срок сработало с нулевой рентабельностью, без убытков. Хотя еще в марте этого года дефицит финансовых средств от операционной деятельности составлял 400 млн рублей. За достигнутые успехи руководство предприятия приняло решение о выплате сотрудникам премий, на которые было выделено 15 млн рублей.

Иван Паненко, исполнительный директор ЗАО «ВМЗ «Красный Октябрь»: «Я принял предприятие с долгами 10 млрд рублей. 3 млрд – долг за сырье перед поставщиками, 7 млрд – перед банками. Долги выкупила Государственная корпорация «Ростехнологии», чтобы не допустить раздела цехов и дальнейшей их продажи. Помимо вышеназванного – это текущие долги перед энергетиками и газовиками – 1 млрд рублей. Если в ближайшее время мы не начнем рассчитываться с ними, то они могут просто обесточить завод. В июле мы уже выплатили 50 млн рублей по долгам, помимо текущих затрат на электроэнергию. В августе мы должны выплатить 200 млн рублей. Иначе с «Промэнергетики» нас переведут на так называемого «гарантированного поставщика», и платить ежемесячно за расходы по электроэнергии нам придется уже не 100 млн рублей, а 160. Кроме того, мы проиграли тендер, который проводил АвтоВАЗ, крупный потребитель, из-за того, что у нас слишком высокие цены на продукцию по сравнению с другими предприятиями. Мы должны уменьшить себестоимость. Для того чтобы удержаться на безубыточном уровне производства, необходимо сократить издержки на 200 млн рублей. Я призываю вас экономить, искать всевозможные пути по снижению издержек. Если мы выдержим следующие 2 месяца, рассчитаемся с этими долгами и сработаем без убытков, то уже тогда сможем говорить и о повышении заработной платы, и о других вознаграждениях за ваш тяжелый труд!»

Обсудили на заседании и необходимость модернизации производства. Но ни один инвестор сегодня не захочет вкладывать деньги в нерентабельное производство, да еще и отягощенное такими долгами. Поэтому первоочередная задача, стоящая перед заводчанами, – общими усилиями рассчитаться с долгами, снизить издержки и повысить объемы производства. Только тогда предприятие сможет провести реконструкцию.

Все предпринятые меры позволят не только стабилизировать производство (экономические и финансовые показатели), вывести предприятие на бездефицитный уровень работы, но и обеспечить положительную репутацию завода как одного из ведущих производителей специальных марок стали, надежного партнера для различных потребителей, как отечественного, так и международного рынков.