Способы оптимизации нефтеперерабатывающей отрасли

Исследовательское агентство IDC Manufacturing Insights при поддержке Aspen Technology, Inc. подготовило доклад о развитии концепции оптимизации нефтеперерабатывающей отрасли. Авторы исследования полагают, что географический дрейф границ рынков сбыта порождает потребность в глобальной динамической оптимизации производственных объектов и активов по всем цепочкам поставок. В настоящее время это наиболее эффективный способ оптимизировать работу сетей поставщиков.

Доклад IDC со всей ясностью демонстрирует, что в нынешних условиях для сохранения конкурентоспособности требуется решительный переход от стратегии «проталкивания» поставок к стратегии «вытягивания» реальных потребностей заказчика. Это требование диктуется потребностью в лучшем удовлетворении нужд клиентов в современных условиях, которые предоставляют им возможность более широкого выбора партнеров. В результате производителям приходится вести конкурентную борьбу не только за повышение качества продукции, но ещё и за повышение уровня обслуживания заказчиков.
«Сегодня самой важной задачей для любой фирмы, работающей в химической или нефтегазовой отрасли, является способность оперативно модернизировать свою сеть производственных активов в интересах заказчиков и быстрого реагирования на изменения окружающей бизнес-среды, – полагает Пьерфранческо Маненти (Pierfrancesco Manenti), главный специалист IDC Manufacturing Insights по макрорегиону EMEA. – В процессе нашего постоянного общения с множеством компаний, мы пришли к выводу, что основной и неоспоримый выигрыш от расширения масштабов оптимизации – это улучшение эксплуатационных характеристик оборудования и более быстрое реагирование на изменения конъюнктуры рынка, что обеспечивает рост доходов во всех звеньях цепочки начисления стоимости».

Применение технологии оптимизации от AspenTech, охватывающей процессы проектирования, производства и управления цепочками поставок, реально помогает предприятиям с непрерывным характером производства достигать более высоких показателей качества продукции и уровня обслуживания заказчиков благодаря работе с максимальной эффективностью и производительностью. В свою очередь, это обеспечивает наивысшие финансовые и эксплуатационные показатели.

«Концепция оптимизация стала настолько привлекательной, что превратилась в основную движущую силу повышения эффективности производства, поскольку позволяет быстрее реагировать на изменения рынка, повышать конкурентоспособность и увеличивать доходность по всей цепочке формирования добавленной стоимости, – говорит Блэр Уиллер (Blair Wheeler), старший вице-президент компании AspenTech по маркетингу. – Доклад IDC даёт глубокий анализ происходящих процессов, который производители технологического оборудования могут эффективно использовать в планировании своей гибкой стратегии оптимизации во времени и пространстве в ответ на продолжающийся дрейф границ мировых рынков сбыта».

Возможный подход к решению важнейших и сложных проблем хозяйственной деятельности в докладе иллюстрируется на примере компании Dow Chemicals. Компания создала оперативный экспертный центр, функционирование которого обеспечивается сетью высококвалифицированных специалистов-практиков многих предприятий мира. В задачу этого центра входит быстрое освоение и распространение лучших достижений сложившейся практики. Ожидается, что общий экономический эффект от использования компанией Dow инновационных методов управления и оптимизации превысит один миллиард долларов.