Русал намерен ввести своего представителя в совет директоров Металлурга
Напомним, что Металлург объединяет завод Волховский алюминий и Пикалевское объединение Глинозем, которые ежегодно выпускают около 20 тыс. т алюминия и около 230 тыс. т глинозема. Компания вместе с Волгоградским алюминиевым заводом находится под управлением компании СевЗапПром. Около 80% акций Металлурга принадлежит СУАЛу, 14% - Русалу, остальные распределены между миноритарными акционерами. По предварительным данным, выручка Металлурга в 2003 г. составила около 4 млрд руб.
По словам гендиректора СевЗапПрома А. Утевского, в середине января Русал прислал в совет директоров Металлурга требование о созыве внеочередного собрания акционеров. На нем Русал хочет переизбрать совет директоров и ввести в него своих представителей. А. Утевский говорит, что Русал со своим 14%-ным пакетом может рассчитывать только на одно место. Собрание акционеров назначено на 30 марта. Пресс-секретарь Русала В. Курочкина подтвердила намерение компании включить своего представителя в совет директоров Металлурга на собрании акционеров 30 марта.
В СУАЛе спокойно относятся к появлению представителя конкурентов в совете директоров одного из предприятий холдинга. "Мы намерены, как и ранее, продолжать конструктивное взаимодействие со всеми акционерами предприятия", - говорит директор департамента по связям с общественностью холдинга А. Прохоров. По его словам, занимая одно из семи мест в совете директоров, конкуренты не смогут серьезно влиять на управление Металлургом. Впрочем, А. Утевский отмечает, что Русал уже запросил у руководства Металлурга данные о финансово-хозяйственной деятельности компании. Он обещает, что эти сведения в ближайшее время будут предоставлены миноритарию.
Аналитик Тройки Диалог В. Николаев говорит, что с избранием своего представителя в совет директоров Металлурга у Русала появится доступ к информации о деятельности конкурента. "А в процессе перевода алюминиевых активов Металлурга в СУАЛ-Холдинг Русал может стать миноритарным акционером своего конкурента", - полагает В. Николаев.
Впрочем, СУАЛ тоже приготовил сюрприз конкурентам. Как рассказывает А. Утевский, в декабре менеджмент Металлурга провел реструктуризацию бизнеса компании и учредил две ее 100%-ные "дочки" - Пикалевский цемент и Метахим. В первую с пикалевского Глинозема выведено производство цемента, во вторую с Волховского алюминия - мощности по выпуску основ для химудобрений (сода, поташ и т. д. ). По оценке А. Утевского, эти производства дают Металлургу около 40% общей выручки. Он утверждает, что стоимость выведенных в дочерние компании производств не превышает 25% от общей стоимости активов компании. Поэтому для реорганизации достаточно было одобрения совета директоров. Создание дочерних компаний А. Утевский объясняет желанием СУАЛа сосредоточиться на основном бизнесе - производстве алюминия.
В. Николаева из Тройки Диалог такое объяснение удивляет. "Производство цемента и сырья для удобрений является частью технологического процесса выработки глинозема и алюминия, - отмечает аналитик. - Поэтому такое разделение бизнеса больше похоже на вывод части активов". В. Курочкина из Русала вчера не комментировала действия СУАЛа. "Вывод части бизнеса в дочерние компании позволит при необходимости увести на сторону эти активы", - соглашается партнер юридической фирмы ЮСТ Ю. Пилипенко. Он полагает, что если стоимость выведенных производств действительно не превышала четверти стоимости активов компании, то Русал не сможет оспорить сделки.
Просмотров: 64
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.