Интервью генерального директора ОАО "НПО "Ижмаш" Максима Кузюка

Почему было принято решение начать финансовое оздоровление "Ижмаша"?

 

В 2010 году госкорпорация "Ростехнологии" провела аудит предприятия, который показал, что ситуация на заводе плачевная. Суммарные обязательства группы "Ижмаш" на начало 2011 года составляли около 19 млрд рублей. Уровень загрузки современного оборудования не превышал 20 проц.

 

Какие первые шаги вы предприняли?

 

После анализа деятельности всей группы было подготовлено два альтернативных варианта решения проблемы. Первый вариант состоял в субсидировании предприятия в размере 10 млрд рублей: 7,5 млрд рублей – на погашение долгов, 2,5 млрд рублей – на модернизацию производства. Альтернативный вариант заключался в реструктуризации через банкротство и объединение. Детально рассмотрев предложения, руководство "Ростехнологий" выбрало второй вариант и поставило задачу по сохранению научно-производственного потенциала предприятия, рабочих мест и выводу "Ижмаша" в мировые лидеры по производству стрелкового оружия.

 

Какие задачи вы ставите перед собой, осуществляя финансовое оздоровление и  реструктуризацию группы "Ижмаша", и насколько они  достигнуты? 

 

Главная задача, которая была  поставлена  ГК "Ростехнологии",  – это  сохранение научно-производственного и кадрового  потенциала  промышленного предприятия, сохранение известного бренда и лидирующего  производителя оружия  в России.  Реструктуризация и процедура банкротства  помогают сохранить и консолидировать профильную деятельность "Ижмаша" в рамках одного юрлица, контролируемого государством в лице ГК "Ростехнологии".   

 

В 2011 году было создано  ОАО "НПО "Ижмаш",  которое уже получило лицензии на производство и реализацию всего спектра продукции, выпускаемой в рамках группы предприятий.  В конце апреля будет завершена  процедура  оформления сотрудников на новое предприятие, перевод  контрактов,  а к середине 2013 года – имущественного комплекса в  НПО.  

 

Благодаря этим мероприятиям удалось сохранить кадры, а также снять аресты с расчетных счетов предприятия, что значительно облегчило взаимодействие с контрагентами и кредиторами. 

 

В каком состоянии находилось предприятие в конце 2010 года?

 

В группу предприятий "Ижмаш" входило около сотни юридических лиц, часть из которых уже находилась в стадии банкротства и ликвидации. На тот момент фактически действовало 32 юрлица. Они имели громоздкую многоуровневую систему управления и высокие накладные расходы, а также дублировали функции друг друга. Расходы на содержание только высшего управленческого персонала достигали 7 проц от валовых затрат.

 

Началась ли уже процедура банкротства? Как она проходит?

 

Процедура  банкротства запущена на всех предприятиях группы "Ижмаш". 

 

Какие последствия принесет процедура банкротства?

 

В результате процедуры банкротства снимаются аресты с расчетных счетов "Ижмаша". Кроме того, прекращается реализация решений, ранее принятых судом, в частности распродажа имущества группы "Ижмаш" с торгов в интересах внешних кредиторов.

 

Какие предприятия группы находятся в состоянии банкротства?

ОАО "Ижевский машзавод", ОАО "Ижмашэнерго", ОАО "Ижевский инструментальный завод", ОАО "Ижмашстанко", ОАО "Концерн "Ижмаш", ДОАО "Ижевский оружейный завод", ЗАО "Ижмашпринт", ООО "Автоштамп", ОАО "Ижмаш-Холдинг", ЗАО "Ижмашметаллоснаб", ООО "НТЦ-Ижмаш-Холдинг", ООО "Ижмашпромипотека", ООО "Агентство коммерческой недвижимости", ООО "Пластлит".

 

Какую сумму составляли обязательства "Ижмаша" перед кредиторами в 2010 году?

 

Суммарные обязательства группы компаний – 13,7 млрд рублей, недостаток чистых активов – 3,4 млрд рублей.

 

Каковы объемы гособоронзаказа на предприятии?  

 

Мобилизационное задание превышает  плановый ГОЗ на 2012 г. в 60 раз.  Завод вынужден нести большие затраты на содержание большого  количества незагруженных производственных  мощностей.  

 

Сократились ли объемы продукции на складах? За счет чего?

 

Остатки готовой продукции на складах сокращены в 2 раза за счет расширения рынков сбыта, а также производства только той продукции, на которую  существует реальный заказ. 

 

Сократилось ли количество рабочих мест?

 

При изменении структуры удалось сократить до 25 проц управленческого персонала, все рабочие места для специалистов на производстве были сохранены.

 

Имеются ли на "Ижмаше" задолженности по заработной плате?

 

Сегодня на предприятии отсутствует задолженность по зарплате. Средний уровень заработной платы за 2011 год увеличился с 12 до 14,6 тыс рублей.

 

Удалось ли в 2011 году увеличить выработку на одного рабочего?

 

Да. За счет  роста продаж,  появления новых заказов  нам удалось увеличить загрузку производства и, как следствие, выработку на одного рабочего  с 616 тыс рублей до 1082 тыс рублей.

 

Удалось ли за 2011 год повысить эффективность предприятия и модернизировать производство?

 

В 2011 году удалось повысить уровень загрузки высокопроизводительного многофункционального оборудования с 20 до 70 проц. Также начаты работы по  внедрению прогрессивных заготовок,  что позволит нам в три раза снизить трудоемкость производства деталей в оружейном производстве. 

За минувший год разработана программа комплексной модернизации, которая охватит основные направления оружейного производства. 

 

Получилось ли в 2011 году расширить рынок сбыта?

 

Удалось на 50 проц увеличить объем отгрузок на рынок США, составляющий 65 проц  общемирового рынка спортивно-охотничьего оружия. Выручка только от этого направления составила рекордные 444,2 млн рублей /14,8 млн долларов/. Сегодня продукция завода "Ижмаш" поставляется в 27 стран мира, включая США, Канаду, Австралию, Германию, Великобританию, Норвегию, Казахстан, Таиланд и ЮАР. Всего в результате усилий по расширению рынков сбыта удалось увеличить выручку на 40 проц  по сравнению с показателями 2010 года.

Увеличилась ли операционная прибыль предприятия?

Прибыль от операционной деятельности увеличилась в 3,5 раза – со 124 млн рублей в 2010 году до 434 млн рублей в 2011 году.

 

Были ли разработаны новые изделия в течение 2011 года?

 

В существующие изделия было внесены 340 различных конструкторских изменений по 70 модификациям гражданского и боевого оружия. В инициативном порядке предприятие разработало опытный образец нового автомата АК-12, на основе которого в ближайшем будущем будет спроектировано до 20 моделей гражданского и военного оружия. Также начались работы по созданию перспективных снайперских комплексов – для новых изделий уже разработаны и изготовлены стволы.

 

Планируете ли вы внедрять современные конструкции, повышающие комфортность применения оружия?

 

Да. Большая часть карабинов и гладкоствольных ружей, например, карабины "Сайга", уже оснащены планками Пикатинни, позволяющими варьировать прицельные приспособления и устанавливать иное дополнительное оборудование. Мы прекрасно понимаем, что этого требует рынок.

 

Какие еще инновации были внедрены?

 

Внедрение инноваций началось по трем основным направлениям: модификация поверхностей, внедрение прогрессивных заготовок и использование композитных материалов. На предприятии создан Центр новых технологий,  которые сейчас ведет внедрение прогрессивных заготовок в производство, тестирует уникальные нанокомпозитные покрытия.  Ведутся работы над созданием Центра модификации поверхностей. В сочетании с новой системой контроля качества инновационные технологии позволят существенно повысить конкурентоспособность изделий на мировом рынке.

 

В чем преимущество АК-12?

 

В новом АК удалось обеспечить широкие возможности для установки дополнительных приспособлений /прицелов, целеуказателей и иного дополнительного оборудования/ и существенно улучшить эргономику. Найдены оптимальные решения для уменьшения плеча отдачи, повышения кучности и точности одиночного огня и автоматической стрельбы. Разработан телескопический складной приклад, подгоняемый под индивидуальные особенности бойца. Предусмотрена возможность переключения режима огня одной рукой, причем как левой, так и правой. Внимание уделяется и дизайну автомата, что важно для гражданского рынка. Сейчас нет смысла выпускать оружие только для военных, поэтому автомат получит универсальную платформу, на базе которой будет выпускаться большое количество модификаций.

 

Проявило ли МВД и Министерство обороны интерес к АК-12?

 

Интерес со стороны силовых ведомств есть. Сейчас идут переговоры о демонстрации АК-12 руководству Генштаба и Минобороны.

 

Действительно ли Минобороны собирается несколько лет не закупать автоматы Калашникова?

 

На складах Минобороны скопилось много оружия, закупленного в 70-80-е гг. Та линейка, которую "Ижмаш" сейчас выпускает, была разработана достаточно давно, – речь идет об автоматах Калашникова "сотой" серии /АК-101, 102, 103 и другие/. Тем не менее, "Ижмаш" разработал варианты модернизации автоматов этой серии. Они были включены в программу вооружений, но в связи с урезанием средств исключены из нее.

В настоящий момент мы вновь обсуждаем возможность модернизации в рамках межведомственной рабочей группы при ВПК Правительства РФ.

Много ли оружия вам предстоит утилизировать согласно планам Минобороны?

 

Утилизации подлежит много  единиц оружия.  Эта информация   относится к гособоронзаказу, поэтому разглашать конкретные цифры не представляется возможным. 

 

Какие охранные меры предпринимались после недавнего случая с незаконным вывозом с территории завода автоматов, предназначенных для утилизации?

 

После этого случая "Ижмаш" полностью пересмотрел технологию утилизации, чтобы устранить все потенциальные риски в будущем. Совместно с представителями правоохранительных ведомств и спецслужб руководство завода утвердило новый порядок этой процедуры, а также при помощи систем видеонаблюдения усилило контроль над работой персонала и службы охраны. Собственно персонал охраны был практически полностью сменен в цехе утилизации.

 

Сколько людей работает на предприятии?

 

Сегодня на предприятии работает порядка 5 тыс человек. Численность производственного персонала практически не уменьшилась. Руководство ставит задачу расширять рынки сбыта и за счет этого сохранить и

максимально обеспечить работой производство. Более того, сегодня предприятие готово принять и новых сотрудников. На заводе открыто 370 вакансий как рабочих, так и инженерно-технических специальностей. 

 

Идут ли к вам молодые инженеры?

 

Завод разработал целую программу взаимодействия с Ижевским государственным техническим университетом им. М.Т. Калашникова. Этот вуз является основным поставщиком инженерных кадров для "Ижмаша". Оттуда привлекаются талантливые выпускники, чтобы закрыть дефицит конструкторов, возникший в связи с большим числом проектов по разработке нового оружия. Мы понимаем, что для восполнения дефицита инженеров в будущем нужно закладывать базу уже сейчас, поскольку для подготовки грамотного конструктора требуется еще пять лет практики после института. Поэтому принимаем студентов старших курсов по совместительству, чтобы они быстрее и с большей эффективностью прошли этот срок.

 

В чем заключается помощь "Ростехнологий"?

 

Госкорпорация помогает нам по нескольким направлениям – выступает гарантом по кредитам. Например, на данный момент нами получен кредит на сумму более 2 млрд рублей в "Сбербанке" под поручительство ГК "Ростехнологии". Также она оказывает поддержку во взаимодействии с федеральными органами власти /в частности в рамках программы реструктуризации группы/, в получении дополнительных заказов от предприятий, входящих в структуру ГК "Ростехнологии".

 

Каков план по развитию ассортимента продукции в 2012 году?

 

В числе приоритетов – подготовка к государственным испытаниям автомата АК-12, создание опытного образца снайперской винтовки и 10 других изделий, включая новые спортивные винтовки "Биатлон" и "Урал", для вывода их на рынок в 2013 году. Предприятие планирует направить усилия на развитие высокоточного производства.  Также в этом году  будет разработана новая модификация "Сайги-12" для  Федерации практической стрельбы. 

 

Каковы ваши планы по показателям на 2012 год?

 

По предварительным оценкам, в случае выполнения всех запланированных на 2012 год мероприятий обновленному НПО "Ижмаш" удастся увеличить выручку на 15 проц по сравнению с показателями 2011 года и поднять выработку на одного сотрудника до 1200 тыс рублей, что позволит увеличить средний уровень зарплаты до 16 тыс рублей в месяц.

Планируете ли вы в 2012 году продолжить освобождение производственных мощностей?

До конца 2012 года планируется освободить в общей сложности до 150 тыс. кв. метров площадей, где в перспективе может разместиться современный промышленный парк.

 

Сколько денег вы планируете потратить на модернизацию производства?

 

Мы планируем инвестировать в первый этап модернизации производства порядка 200 млн рублей, часть из них будет привлечена за счет кредитов и лизинговых компаний, а часть – уже из собственной прибыли. В планах покупка современного промышленного оборудования, которое повысит автоматизацию производства. При этом нам будет важно сохранить количество рабочих мест. Реализовать это можно путем перевода "высвободившихся" сотрудников на другие направления, например, на оружейное производство.

 

Планируете ли вы принимать участие в федеральных целевых программах?

 

Мы станем участниками ФЦП по модернизации ОПК, а также примем участие в других федеральных программах, например, по созданию новых технологий.

 

Насколько вы планируете увеличить зарплату?

 

Среднюю заработную плату планируется в 2012 году увеличить с 14,5 тыс рублей до 16 тыс рублей.