Друг Путина о взаимоотношениях с трубниками
В июльском номере журнала Forbes опубликовано интервью Аркадия Ротенберга (состояние — $1 млрд, № 94 в рейтинге Forbes), друга спортивного детства президента Путина. В 2007 году он, совладелец маленького питерского банка «Северный морской путь» (129-е место по активам, сейчас — 43-е), создал компании «Стройгазмонтаж» и «Трубный металлопрокат». Через год первая покупает пять строительных «дочек» «Газпрома», выигрывает один крупнейший подряд монополии за другим, а некоторые получает без конкурса. Вторая становится крупным посредником в поставках «Газпрому» труб. Сумма заказов, полученных фирмами Ротенберга от государства и газовой корпорации за последние четыре года, приближается к 1 трлн рублей, а предприниматель-спортсмен входит во все новые отрасли: ликеро-водочную, портовую, дорожное, энергетическое и торговое строительство, химию… Предлагаем фрагмент интервью, посвященный трубному сегменту.
— Как же получилось, что учрежденный Борисом (братом Аркадия Ротенберга - прим. ред.) «Газтагед» стал крупнейшим поставщиком труб для «Газпрома»? Потом появилось еще две компании — «Трубная промышленность» Бориса и ваша «Трубный металлопрокат», которые купили доли в «Северном европейском трубном проекте» (СЕТП, у каждого брата по 38%), и вы стали самыми крупными. На последних, апрельских, тендерах СЕТП выиграл самый большой лот — на 42,8 млрд рублей. Это примерно четырехмесячные поставки «Газпрому».
— Дело в том, что в металлургии была сложная ситуация. У нас есть партнер (бывший гендиректор «Газтагеда», а до прихода Ротенбергов — главный бенефициар СЕТП, продавший им свою долю. — Forbes) Иван Шабалов. Он доктор наук и разбирается в трубной промышленности. Через него трубные заводы обратились к нам…
— И почему они согласились на доли всего по 5% на каждого в СЕТП?
— Им же важна не столько доля. Они захотели, чтобы было создано акционерное общество, в которое вошли бы трубные заводы. Сделано это было для того, чтобы предприятия не конкурировали друг с другом. Чтобы развиваться дальше, всем им надо было знать, что у них будут заказы и они завтра не обанкротятся. Создание единого торгового дома обеспечивало антидемпинг, что способствовало развитию отечественной металлургии. Время показало, что это было правильное решение. Раньше большое количество труб мы закупали за границей. Сегодня все трубы, кроме толстостенных, которые идут на подводные газопроводы, производятся в России. Так была достигнута стабильность. Сначала в СЕТП было три трубные компании, а теперь и владелец «Северстали» Алексей Мордашов вошел.
— Он тоже получил 5% из вашей с братом доли?
— Конечно!
— Когда антимонопольная служба проверяла СЕТП, оказалось, что через нее идет больше 93% труб для «Газпрома». Зачем этот посредник, у которого рентабельность по чистой прибыли за 2010 год примерно 9,6% — в 12 раз больше, чем годом раньше?
— Это же трейдер. Он должен брать кредиты с определенным плечом, должен вести много проектов, чтобы правильно торговать. Без этого заводы не смогут работать.
— В последних трубных тендерах «Газпрома» было еще два участника, которые выиграли меньшие лоты, — «Стройпромдеталь» и «Трубные инновационные технологии». Они, по сведениям «Интерфакса», связаны с вашими компаниями.
— Это не так.
— То есть СЕТП выиграл тендеры на 42,8 млрд рублей, и это пока вся ваша доля на полгода?
— Абсолютно!
— В общем, львиная доля получилась.
— Так это же на все трубные компании. А в трейдерской компании прибыль небольшая.
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.