Селигдар определился со стратегией развития до 2020 г.

«При разработке стратегии мы, в первую очередь, ориентировались на задачи, поставленные перед нами акционерами, а именно: устойчивый рост операционных показателей, повышение эффективности и снижение себестоимости, сокращение кредитной нагрузки, увеличение стоимости акций, а также дивидендная доходность, - рассказал Сергей Рыжов. - При рассмотрении этих задач руководством холдинга была сформирована ключевая цель: к 2020 г. стать высокоэффективной горнодобывающей компанией с годовым объемом производства 8,5 т золота и 4,5 тыс. т олова. Все условия для этого имеются».

Согласно стратегии, объемы производства золотого и оловянного дивизионов предполагается увеличивать за счет вывода существующих месторождений на проектную мощность, ввода новых объектов с использованием существующей инфраструктуры, а также воспроизводства рудной базы. В качестве дополнительных целей в стратегии указаны обеспеченность ресурсами не менее чем на 20 лет, повышение качества проектных и управленческих решений, а также управляемая долговая нагрузка.

Новости по теме

13:44, 28 ноября 2024 г. Президент Селигдара об убытках, дивидендах и бумагах компании. Прогноз по золоту (видео)

Реализацию стратегии предполагается вести по следующим пяти направлениям: технологическая эффективность, финансовая эффективность, использование существующей инфраструктуры, эффективность системы управления и инновационность.

Целевого уровня обеспеченности запасами до 20 лет работы холдинг планирует достичь за счет ежегодного воспроизводства запасов, при этом Селигдар продолжит проводить аудит запасов по международному стандарту JORC.

«На основе качественных проектных решений, применения современного оборудования, техники и технологий будет повышена производительность труда: выработка руды с 2 до 5 тыс. т и производства золота с 2 до 4 кг на сотрудника в год. По этим параметрам мы должны приблизиться к группе наиболее технологичных компаний отрасли», - пояснил Сергей Рыжов.