Северсталь намерена повысить эффективность системы закупок Severstal North America

Как отметил коммерческий директор Северстали И. Нечаев, «проект состоит из трех основных этапов. Это анализ расходов на закупку, в частности, оценка потенциала сокращения затрат и разработка плана по снижению затрат по закупкам. Для анализа расходов выбраны категории закупок так называемой первой волны – это кокс, огнеупоры, услуги. Вторая задача, проекта – это выстраивание оптимальных процессов закупки, включая все стадии закупок – их планирование, выбор поставщика, размещение заказов на закупки, отслеживание транспортировки сырья и материалов. Кроме того, будет проведен анализ уровня подготовки персонала закупочного департамента SNA, а по результатам этой работы предстоит составить программу обучения и развития закупщиков».

Новости по теме

12:00, 27 ноября 2024 г. К чему сводится новая стратегия развития Северстали?

Для достижения максимального результата в проекте задействованы менеджеры всех закупочных управлений коммерческой дирекции Северстали: оборудования, сырья и топлива, материально-технического снабжения, закупок услуг. Так, например, специалисты управления сырья и топлива уже с весны 2004 г. включились в процесс обеспечения поставок кокса. В связи с острым дефицитом данного сырья на североамериканском рынке первоочередным вопросом успешной деятельности металлургической компании является обеспечение бесперебойных и своевременных поставок. Большой потенциал экономии участникам проекта видится в оптимизации процесса закупки услуг и внедрении тендерного подхода в закупках.

По информации И.Нечаева, итогом реализации проекта должны стать конкретные предложения по оптимизации закупочной деятельности SNA, сформулированные коммерсантами Северсталью совместно с закупщиками американской компании и направленные на снижение общей стоимости затрат. Кроме того, проект дает возможность для изучения опыта американских коллег-коммерсантов, проведения сравнительного анализа работы и привнесения в свою деятельность всего лучшего и прогрессивного, что есть у закупщиков SNA.

После реализации проекта, который предполагается завершить к концу этого года, закупщики компании SNA продолжат работу по анализу следующих категорий закупок (второй, третьей волны) уже самостоятельно.