Вопросы развития метизной отрасли обсудят в Орле
12-13 сентября в Орле соберутся ведущие игроки метизного рынка России, в том числе производители, поставщики и потребители метизов. Их встреча пройдет в рамках 2-й Общероссийской конференции "Проволока-крепеж-2013", организаторами которой являются ИИС "Металлоснабжение и сбыт" и Ассоциация Промметиз.
Основными вопросами, которые рассмотрят участники конференции станут тенденции развития производства и потребления в различных сегментах рынка, начиная от проволоки и заканчивая крепежной продукцией. Ведущие производители метизов (Северсталь-метиз, ...
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.
Комментарии
Длительное время, после первой аналогичной конференции (сентябрь, 2012 г.) на сайте и в журнале «МСиС» размещалась информация о грандиозных достижениях ОАО «Северсталь-метиз» в инновационной деятельности и ежегодном освоении предприятием сотен новых видов продукции. Множество интервью ген.директора, где только успехи.
А летом 2013 г. неожиданно налетел «ветер перемен», который смел О Ветра.
В связи с этим вопрос. Все, что ранее печаталось в журнале и размещалось на сайте "МСиС" о достижениях ОАО "Северсталь-метиз" было мыльным пузырем???
С этого анализа можно начать 2 Всероссийскую конференцию "Проволока и крепеж".
Уважаемый, Александр! У вас есть уникальная возможность побывать на конференции в Орле и напрямую выяснить все ваши вопросы у руководства Северсталь-метиза. Ждем Вас в гости!
Уважаемая, Татьяна! Ранее сообщал Вам, что с 9 по 13 сентября занят в Х1 международной конференции "Инновационные технологии жизненного цикла объектов жилищно-гражданского, промышленного и транспортного назначения" в Гаспре (АР Крым, Украина).
давно заметил, какая странная у вас логика, Александр
Дмитрий, словосочетание: «какая странная у вас логика» - это утверждение
или вопрос. Если первое, то помочь не смогу. Если вопрос, то отвечу.
На сайте «МСиС» размещается много сомнительной информации. Некоторые новости на уровне бреда. Одну Вы уже снимали после моих комментариев. Что касается успехов, упомянутого предприятия, то количество новостей о достижениях и портретов лично г-на О.Ветра в 2013 г. зашкалило. Возможно, некоторых читателей впечатляет то, что на ОАО «Северсталь-метиз» ежегодно новых видов продукции осваивают сотнями (см. журнал «Металлоснабжение и сбыт», №3, 2013 г., «Отрасль высокой добавленной стоимости»). Однако у специалистов это вызывает улыбки. Свои сомнения по этому поводу излагал Вам в личном электронном послании и указывал, каким образом это проверяется (на сайте патентного ведомства РФ). Так вот там все не так радостно.
Возможно, пиар неадекватный с реалиями и привел к смене ген. директора на пике «удивительных достижений»???
Вот и вся моя «странная» логика.
Александр, здравствуйте. спасибо за критику.
Александр, здравствуйте.
А разве кто-то когда-то говорил, либо писал, о том, что упомянутое предприятие "пачками" изобретает что-то, что ранее вообще никем не выпускалось и регистрирует это как изобретение или хотя бы как полезную модель?
Для производства (завода, цеха) новым видом продукции является изделие, которое ранее им не выпускалось серийно. Именно об этом идет речь. При этом целый ряд таких НВП ранее вообще никем и никогда в России не выпускался (но это не значит, что их нет нигде в мире или они не были представлены на российском рынке импортом). Именно об этом и шла речь во всех критикуемых Вами материалах. Кроме того, все конкретные изделия, о которых когда-либо шла речь, сегодня представлены в портфеле продаж компании.
И, пользуясь Вашей фразеологией, "в связи с этим вопрос": Вы в самом деле не понимаете о чем шла речь во всех упомянутых материалах или у Вас есть какие-то другие причины не вполне корректно высказываться в адрес ОАО "Северсталь-метиз" и ее бывшего руководителя?
Алексей, позвольте немного пояснить, что Александр на этих уважаемых страницах МСиС занимается личным пиаром. Не нужно ему мешать:))
Марку Северсталь-метиз все знают, практика показала, что от смены руководства в "мыльный пузырь" там ничего не превращается
Тогда понятно, мешать не буду...:-)
Здравствуйте, Алексей!
Не ответил Вам мгновенно, так как неделю пребывал на конференции и отдыхал от интернета. Последний раз смотрел почту утром 9 сентября и задавал себе вопрос – Как за 10 дней не нашлось ни одного специалиста, кто возразил бы и встал на защиту предприятия, которого «марку все знают»?
Вы меня просто порадовали. Восхищен человеком, которому не безразлично, что пишут о «Северсталь-метизе» и его руководителе. Человеком, умеющим под собственным именем (не используя псевдоним, тем более в виде чисел) в корректной форме изложить мотивированное возражение.
Информация, которую мы обсуждаем уже не высвечивается на первой странице, поэтому мой ответ адресован Вам и его прочтут не более 5 человек (это о личном пиаре, в котором меня уличают, но по своему возрасту и статусу в нем не нуждаюсь*).
Теперь, по сути. Относительно Вашего первого вопроса. Действительно никто не говорил и не писал, о том, что упомянутое предприятие "пачками" изобретает что-то, что ранее вообще никем не выпускалось. Но мое мнение таково, что ежегодно сотнями освоенные новые виды продукции (эта информация публиковалась неоднократно) должны были способствовать экономическим успехам предприятия и не привести к смене руководства (за достижения не снимают).
Относительно Вашего второго вопроса. Поверьте, что полностью понимал, о чем шла речь во всех упомянутых материалах. Также не имею причин для «не вполне корректно высказываться в адрес ОАО "Северсталь-метиз" и ее бывшего руководителя». Просто высказываю личное мнение, которое навеяно информацией с сайтов «МСиС», «ФИПС» и др., а также личным общением с менеджерами данного предприятия. Мои сомнения в целесообразности переизбытка реляций, интервью и портретов гендиректора подтвердились последующими событиями.
В качестве сравнения на память приходит информация об освоении на другом флагмане российской метизной отрасли производства уникальной арматуры для ЖД шпал. Публикаций не много, но достаточно чтобы понять значимость разработки и ее оформление. Наличие патентов на саму арматуру и способ ее производства защитит это предприятие от всех посягательств желающих производить или поставлять из-за рубежа аналогичную продукцию. Это яркий пример, как следует защищать свой бизнес, а не тратиться на введение и пролонгацию до 2020 г. защитной пошлины на ввоз крепежа.
В заключение позволю задать Вам несколько встречных вопросов в плане упущенных выгод. Как, случилось, что ведущее метизное предприятие, которое было пионером в производстве ХД арматуры (с 1994 г., на то время с другим названием), на сегодня производит арматуры класса В500С меньше, чем малое предприятие в Подмосковье, которое появилось 4 года назад? Как и почему, имея уникальную возможность стать первым производителем в России арматуры в мотках класса прочности 600 МПа, за четыре года не смогли наладить массовое производство данного нового вида продукции? Об оформлении разработки по А600С (В600С) на уровне изобретений вопрос не задаю, т.к. ответ знаю.
На этом остановлюсь. Что бы, не восприняли, как личный пиар.
*) См. сайт «Национальная металлургическая академия Украины
Александр, если Вы имеете статус в национальной металлургической академии Украины, тогда понятно, почему Вы против продления защитной пошлины ТС на ввоз крепежа (в том числе с Украины).
13, мы с вами переписываемся уже 1,5 года. За это время можно назвать свое имя и перейти к цивилизованному общению. Из реплики к комментарию А.Авдеева, понятны Ваши проблемы с причинно следственной связью. Поясню, что когда лопнул "мыльный пузырь", уволили гендиректора. Вы же трактуете мои слова совершенно в другом контексте - "... от смены руководства в "мыльный пузырь" там ничего не превращается". (С последним согласен.)
В данном комментарии опять все с ног на голову. Да меня не тревожит защитная пошлина и срок ее действия, о чем Вам отвечал при обсуждении новости от 1 апреля 2012 г. Повторюсь, что ничего не произвожу и не поставляю в Россию. Меня беспокоит только то, что в новые разработки такие предприятия, как «Северсталь-метиз», не хотят вкладывать средства, а покупают импортное оборудование, которое не приводит к успехам (рост себестоимости готовой продукции). Этим гробят собственные научные центры. ВНИИМетиз давно канул в лету. Кто следующий? Хотя под боком в Череповецком университете есть разработки, которые дают огромную экономию инструмента при производстве канатной проволоки и крепежа.
Ваша мгновенная реакция на мое послание А.Авдееву наводит на размышления ... Почти, как по В.Высоцкому.
Александр, добрый день!
Благодарю Вас за ответ.
Так случилось, что я неплохо знаю ситуацию в ОАО "Северсталь-метиз" изнутри, да и в целом ориентируюсь на метизном рынке.
Если говорить о причинах увольнения бывшего руководителя, то с полной ответственностью могу сказать, что они далеки от проблем эффективности предприятия. Крупный холдинг, каковым является Северсталь - организация весьма коньюнктурная и далеко не всегда кадровые решения принимаются изходя из понятной мне и Вам логики... Это как раз тот случай и к результатам работы предприятия не имеет никакого отношения.
Относительно количества НВП - это вопрос методики учета. Компания всегда отмечала, что большая часть НВП - это крепеж, где каждый новый типоразмер является новым изделием... При этом есть и кардинально новые (для российского рынка) виды: многопрядные канаты, кстати некоторые имеют зарегистрированные товарные марки; канаты с предварительной вытяжкой, с межпрядным заполнением пластиком; фибра с зарестрированными товарными марками; уникальные виды крепежных изделий (гибкие упоры, мостовой крепеж, имитирующий заклепки), системы ограждений. Компания до сих пор единственная из российских производителей выпускает высокопрочные арматурные пряди...
В том что касается ХДА и арматуры 600 класса - к сожалению, это снова вопрос работы в холдинге... Входящая цена катанки с ЧерМК на ОАО "Северсталь-метиз" такова, что делает ее переработку в простой продукт, каковым является ХДА, В600С или пресловутая ВР-1, убыточной.
Не буду спорить об успехах другого флагмана в освоении шпальной арматуры, работа на самом деле работа проделана большая и вполне успешная. Но есть, конечно и позиция клиента (РЖД), который при желании легко поменяет требования к продукту и не просто откроет дорогу другим поставщикам, а и полностью перекроет возможность поставок с "флагмана". Примеры таких решений есть.
И, наверное, последний момент. Именно экономика заставляет сегодня метизников приобретать импортое оборудование. Производственное предприятие, каковыми является все метизные заводы, должно работать и зарабатывать, а отечественное оборудование на сегодня представлено единичными экземплярами далеко не лучшего качества, с ценой, не уступающей импортному... А импортое оборудование как раз и обеспечивает снижение передельных затрат, позволяет достигать требуемого уровня качества...
Механизмы финансирования научных центров, которые существовали ранее (25-30) лет назад сейчас по понятным причинам не действуют, но надеюсь Вы согласитесь, что прямое финансировани их предприятиями тоже на сегодня не реально. То же касается и разработок ЧГУ - любые идеи, готовые к внедрению в производство хотя бы в режиме опытной эксплуатации рассматриваются. В то же время вкладывать средства в "чистую науку" или в разработки на ранней стадии, предприятия не имеют возможности...