Работники ВИЗ-Стали в 3,5 раза увеличили число инициатив по улучшению производства

Работники ВИЗ-Стали (входит в НЛМК) в 2019 г. подали 582 идеи по повышению эффективности производства, что превысило результат 2018 г. почти в 3,5 раза. Инициативы сотрудников направлены на совершенствование технологических процессов, рост энергетической эффективности, снижение трудозатрат на обслуживание оборудования, улучшение условий труда и др. Ожидаемый экономический эффект – около 270 млн руб.

Заводской рекорд по количеству инициатив поставил начальник термического участка цеха холодной прокатки Владимир Щирый, который подал 16 заявок в корпоративный банк идей и стал автором идеи с наибольшим экономическим эффектом. Внедрение его предложения по автоматизации процессов сварки полосы металла на агрегате обезуглероживающего отжига улучшит качество сварных швов и позволит заводу экономить около 11 млн руб. за счет сокращения времени рабочих операций.

Инициативы – один из инструментов Производственной системы НЛМК, которую внедряют на ВИЗ-Стали с 2013 г. Процесс подачи идей имеет простую и понятную систему мотивации. Сначала работник получает вознаграждение за поданную идею, которую одобрил технический совет, а затем, если инициатива приносит значительный экономический эффект, автору выплачивают дополнительное вознаграждение.

Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»
Просмотров: 66

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.

Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок Shift+Enter