Состоялась ежегодная встреча руководителей Severstal Leadership Lab
Как будет развиваться компания, на чем нужно сделать фокус в работе и какие вызовы стоят перед промышленностью в 2025 году? Эти важные темы были в фокусе внимания итоговой годовой конференции SLL.
Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали», подчеркивает, что ежегодная встреча руководителей Severstal Leadership Lab (SLL) важна для того, чтобы у команды было общее понимание, как компания отработала минувший год и какие вызовы и задачи намечаются на следующий.
Надо сказать, что Северсталь успешно двигается по объявленной стратегии, которая уже доказывает свою эффективность. Есть и серьезные уроки, но при этом виден хороший прогресс по всем без исключения стратприоритетам. К 2025 году, который, очевидно, будет очень непростым не только для российских металлургов, но и для всей промышленности, мы подошли в хорошей форме. У Северстали сильная финансовая позиция, устойчивое положение на рынке, а главное — сильный коллектив.
Но это не безусловная гарантия успеха. У компании амбициозные планы и именно сейчас настает время, когда у лидеров «Северстали» есть возможность проявить свои лучшие качества — гибкость, амбициозность, результативность. Время дерзнуть и несмотря на серьезные трудности на рынке еще раз доказать, что компания способна стать «Лидером металлургии будущего».
Александр Шевелев также напомнил о необходимости обеспечить «Северсталь» качественными кадрами на десятилетия вперед в условиях дефицита на рынке труда. На SLL пригласили экспертов в области теории поколений, а также самых молодых сотрудников компании. Вместе с ними руководители проработали инициативы, которые сделают компанию привлекательным работодателем для всех возрастов.
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.