ГК «Ориентир» инвестирует до 150 млрд руб. в экспансию и развитие новых направлений
ГК «Ориентир» — федеральный девелопер, реализующий проекты для ритейлеров, маркетплейсов и их поставщиков, в 2025 году завершивший строительство объекта «СберЛогистики», а также строящий сейчас логистическую инфраструктуру для X5 и Ozon общей площадью более 220 тыс. кв. м, — планирует в течение пяти лет инвестировать до 150 млрд руб. в развитие новых направлений, сообщила акционер компании Елена Бондарчук.
Девелопер намерен расширить географию присутствия от Калининграда до Урала с точечными проектами восточнее Уральского хребта. Планируется увеличить земельный банк до 150 га за пределами московской и петербургской агломераций.
В 2025 году ГК «Ориентир» ввела в эксплуатацию логистический комплекс площадью свыше 150 тыс. кв. м для «СберЛогистики», распределительный центр для X5 в Калининграде (26 тыс. кв. м) и технопарк для Capital Group в Алабушево (54 тыс. кв. м). В стадии строительства находятся первый в России высотный автоматизированный склад с рабочей высотой более 27 м в Ногинском районе Подмосковья и мультитемпературный склад в Вологде, а также фулфилмент-центр маркетплейса в Ленинградской области (более 200 тыс. кв. м).
Параллельно ГК «Ориентир» развивает новое направление по созданию центров обработки данных. Этот продукт станет логичным продолжением экспертизы в высокотехнологичной инфраструктуре. В настоящее время прорабатывается создание корпоративных и коммерческих дата-центров.
Компания использует модель бесшовных решений, объединяющую строительство, автоматизацию и эксплуатацию объекта в единой зоне ответственности девелопера. По словам Елены Бондарчук, спрос на такой формат растёт по мере того, как крупные ритейлеры и логистические операторы выходят в регионы, где есть дефицит квалифицированных кадров и современных решений для индустриальной инфраструктуры и её автоматизации.
«Пока часть рынка заняла выжидательную позицию, крупные игроки, наоборот, используют это окно возможностей для развития логистической инфраструктуры. В нынешней ситуации мы делаем ставку на создание локальных распределительных центров, позволяя нашим клиентам оптимизировать цепи поставок, сократить транспортные плечи, сроки доставки и повысить качество сервиса. Параллельно наша компания рассматривает новые точки роста, в том числе участие в государственных тендерах и партнёрских форматах с региональными и федеральными игроками», — комментирует Елена Бондарчук.
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.