Автопром | 13 апреля 2009 г. | 00:28

Валерий Шанцев посетил ГАЗ

Губернатор Нижегородской области ознакомился с результатами внедрения антикризисной программы Группы ГАЗ на производственной площадке ГАЗа.

Руководству региона были представлены результаты внедрения антикризисной программы «Группы ГАЗ», которая одной из первых в отрасли начала реализацию мероприятий по сокращению затрат, снижению запасов товарно-материальных ценностей и готовой продукции, оптимизации технологических процессов. Внедрение антикризисной программы позволило отрегулировать производственный процесс в соответствии со спросом на рынке, избежать затоваривания, сохранить кадровый потенциал. В компании сокращены на 50% управленческие расходы, на 30% - коммерческие расходы.

Основные направления программы включают снижение себестоимости продукции на 20%, сжатие производственных площадок до оптимальных размеров и производство продуктов с наиболее высокой рентабельностью, кардинальное снижение управленческих расходов, программы переобучения персонала.

Председатель Правления Группы ГАЗ Сергей Занозин представил губернатору Валерию Шанцеву основные проекты по снижению затрат, внедряющиеся на ГАЗе.

Губернатор посетил «комнату снижения себестоимости» на производственной площадке, в которой консолидируется информация и ведется контроль за реализацией всех проектов в по сокращению затрат. В частности, представлен проект «Внедрение сквозной тянущей системы от продажи легких коммерческих автомобилей до их производства и закупок комплектующих».
Суть данного проекта - в адресном исполнении заказов от потребителей на необходимую автотехнику. Дилер заказывает на заводе автомобиль нужной комплектации, а завод на основании этого заказа ставит задачу перед своими поставщиками обеспечить производство комплектующими для создания именно данной модификации автомобиля. Таким образом, компания гибко адаптировала свою производственную программу под изменившийся спрос на рынке. Сейчас мы производим продукцию, точно подтвержденную конкретными заявками, и в тех объемах, в которых реально может потреблять рынок за живые деньги. Это позволяет снизить объемы незавершенного производства, сократить срок оборачиваемости операционного капитала, оптимизировать запасы на складах дилера до нормативных объемов.

В рамках программы сокращения затрат на всех предприятиях Группы ГАЗ реализуется механизм сжатия производства. Губернатор ознакомился с действием этого принципа на АЗ ГАЗ: удаленные на несколько километров производства по изготовлению автокомпонентов консолидируются на головной площадке. Мощности по выпуску коробок передач, мостов, осей сосредотачиваются в непосредственной близости от заказчика - сборочных конвейеров. Это позволит оптимизировать технологические процессы, сократить логистическую цепочку доставки автокомпонентов на сборочное производство, избежать складирования и обслуживания лишних запасов, снизить энергоемкие и другие постоянные затраты на содержание зданий и сооружений. Прорабатываются варианты консервирования или более рационального использования высвобожденных площадей: загрузка другим рентабельным производством, сдача в аренду. Также данный проект позволит преодолеть разрыв между конвейером сборки и потоками мехобработки деталей: процессы будут построены по принципу «единичного потока» и максимально приближены к конвейеру. Это позволит снизить на 46% количество задействованного в производстве оборудования, снизить на 60% объемы незавершенного производства, высвободить 42% площадей автокомпонентного производства.

В комнате «снижения себестоимости» представлена также информация о результатах совместной работы компании с поставщиками по снижению стоимости комплектующих. В ходе визита особо подчеркивалось, что снижение себестоимости продуктов, вывод на рынок более доступных по цене модификаций автотехники во многом зависит от совместной работы с нашими партнерами – поставщиками материалов и комплектующих изделий. Только понимание нашими партнерами необходимости снижения себестоимости собственных изделий, освоения опыта ГАЗа по внедрению «бережливого производства», эффективное взаимодействие в русле программы снижения затрат позволит производителям автокомпонентов держать планку рентабельности и успешно противостоять кризисным явлениям.

Помимо мероприятий по преодолению кризисных явлений, компания работает над проектами завтрашнего дня. Группа ГАЗ продолжает вести активные конструкторские разработки, оперативно разрабатывает линейку высокорентабельных продуктов и готова сделать выгодное предложение рынку уже в 2009 г.

Губернатор Нижегородской области В. Шанцев: «Группа ГАЗ движется в правильном направлении, сокращая издержки, не работая на склад, снижая себестоимость коммерческого транспорта. В этом искусство менеджмента, который здесь трудится. Та работа, которая была проделана на «ГАЗе» по оптимизации технологических потоков, организации труда, снижению себестоимости, проявила себя в кризисный период особенно полно и глубоко. Если раньше эта работа была направлена на повышение эффективности, то сейчас это необходимое условие для выживания. У компании уже была для этого основа по всем направлениям – по обучению кадров, оптимизации производства, снижению затрат, повышению качества – вся эта работа очень востребована сегодня. Менеджмент «ГАЗа» эффективно использовал имеющиеся наработки в кризисный период. Менеджмент решает задачи и завтрашнего дня, работает над новым модельным рядом не только с точки зрения потребительских свойств, но и с точки зрения цены. В отличие от других предприятий, менеджмент «ГАЗа» с первого момента кризисных явлений стал следовать четкой и ясной задаче– не работать на склад, а работать на потребителя».

Председатель Правления Группы ГАЗ С. Занозин: «В компании разработан четкий механизм реализации программы антикризисных мер. Это позволит нам не только повысить устойчивость предприятий в трудных экономических условиях, но и выйти из кризиса с новыми продуктами, которые станут основой конкурентоспособности компании в долгосрочной перспективе. Программа позволит стимулировать продажи, повысить рентабельность бизнеса и сохранить кадровый потенциал, обеспечить безубыточность операционной деятельности на всех производственных площадках с 1 июля 2009 г. и сформировать положительный денежный поток для расчетов с кредиторами и уменьшению кредитного портфеля».

Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»
Просмотров: 81

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.

Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок Shift+Enter