На Татпрофе состоялся первый проект по развертыванию бережливого производства

В июне и в июле 2012 г. в компании Татпроф (г. Набережные Челны) состоялся первый проект по развертыванию Лин-инструментов «Бережливого производства». В проекте участвовали руководители и специалисты службы заместителя генерального директора по экономике и отдела управления персоналом. Сопровождали проект тренеры группы «Лин Вектор».

Работу по внедрению инструментов Лин в компании начали с оптимизации процесса прохождения новых заказов, расчёта заработной платы, и нескольких процессов в отделе по работе с персоналом - «Отбор работников для трудоустройства», «Организация обязательного обучения рабочих», «Оформление работника на работу». Обе службы оптимизировали свои рабочие места в соответствии с принципами 5S
Основные итоги работы проектных групп следующие:
· Сокращение времени на заведение позиции в номенклатурный справочник составит от 3 до 25% на разных этапах процесса.
· Процесс начисления заработной платы сокращен на 18 часов.
· Сокращение времени на процесс подбора и отбора персонала на 10%. Экономический эффект 167 тыс. руб. в год.
· Процедура оформления приема на работу 1 человека сокращена на 69,9%.
· Трудоемкость процесса обучения персонала сокращена на 27%. Экономический эффект 1,227 млн руб. в год.
· Обеспечение взаимозаменяемости сотрудников, оптимизация потоков их перемещения, исключение потерь времени на организацию хранения документов.

Проекты были презентованы и защищены перед руководителями компании, участникам вручены сертификаты. Итоги защиты проектов показали необходимость и целесообразность продолжения реализации принципов Лиин, как в офисе, так и на производстве.