В преддверии Нового года на Стойленском ГОКе Группы НЛМК традиционно отметили самых активных авторов инициатив по улучшению производственных процессов. В этом году награды получили 36 сотрудников комбината. Инициативы – один из ключевых инструментов в области непрерывных улучшений. С начала 2025 г. сотрудники Стойленского ГОКа направили в Банк идей более 5,5 тыс. предложений по улучшению производственных процессов и условий труда, повышению качества продукции, экономии ресурсов. Самыми активными ...
В Екатеринбурге прошла ежегодная церемония награждения «Звезды Производственной системы» для уральских подразделений Группы НЛМК. Телемост связал сразу 3 города, в которых расположены активы компании, в том числе Липецк и Старый Оскол. Здесь чествовали наиболее активных авторов инициатив, команды прорывных проектов и лидеров в области непрерывных улучшений. В 6 номинациях серебряные звезды получили 17 сотрудников ВИЗ-Стали, которые своими идеями внесли значительный вклад в устойчивое развитие ...
Лучшее рационализаторское предложение в области энергосбережения и энергоэффективности за 2025 г. выбрали на Лебединском ГОКе. Первое место на корпоративном конкурсе занял проект модернизации системы регулировки работы электродвигателя зумпфового насоса на обогатительной фабрике. Как удалось сэкономить десятки миллионов рублей благодаря эксперименту энергетиков и технологов – смотрите в видео-сюжете.
На предприятиях компании «Металлоинвест» подведены итоги четырнадцатого корпоративного конкурса на лучшее рационализаторское предложение в области энергосбережения и энергоэффективности. В финал конкурса вышло 11 предложений: по четыре от сотрудников Лебединского и Михайловского ГОКов, три от ОЭМК. Суммарная ежегодная экономия в результате внедрения этих идей оценивается в 81 млн рублей. На Лебединском ГОКе лучшим признано предложение по изменению системы регулировки производительности зумпфовых ...
Оригинальная идея сотрудников коксохимического производства Уральской Стали помогла справиться с хронической проблемой износа транспортерных лент. Проблема заключалась в том, что ленты постоянно смещались с барабанов. Это приводило к разрывам и частым дорогостоящим ремонтам. Значительно увеличить срок их службы на установке выдачи кокса и сэкономить предприятию миллионы рублей сумели специалисты подразделения. Для того, чтобы минимизировать повреждения, на барабаны установили специальные бандажи-накладки. ...