44 / 132
Александр Дмитриевич, как складывается
2015 г. для ЧТПЗ, как изменится доля компании
на рынке?
2015 г. для ЧТПЗ мы оцениваем как весьма
неплохой. Мы отметили пятилетие «Белой ме
таллургии» — уникальной философии компании,
которая для всей отрасли задала высокие стан
дарты условий труда, производственной куль
туры. Принципы «Белой металлургии» реализу
ются не только на новых производствах группы,
но и в цехах с 70-летней и даже 80-летней истори
ей. Постепенно они будут распространены на все
предприятия и компании группы.
В этом году совместно с РОСНАНОмы реали
зовали новый проект, созданный по стандартам
«Белой металлургии»: на промплощадке ЧТПЗ
завершено строительство завода по изготовлению
штампосварных деталей трубопроводов Этерно.
Продукция уже прошла сертификацию у ключе
вых потребителей— у Газпрома и Транснефти.
Благодаря стратегическому партнерству
с ММК компания приняла участие в важнейших
инфраструктурных проектах, таких как «Сила
Сибири», «Южный коридор», «Бованенково —
Ухта», «Ямал СПГ», «Бейнеу — Бозой —Шым
кент, вторая очередь», что позволяет нам прогно
зировать в текущем году сохранение рыночной
доли и производственных итогов на уровне
2014 г. — рекордных для ЧТПЗ за постсоветский
период.
В 2015 г. Группа ЧТПЗ отмечает пятилетие «Бе-
лой металлургии». Цеха уральских трубников
стали за это время самыми передовыми в рос-
сийской трубной отрасли. О том, каких резуль-
татов достигли «белые» металлурги, рассказал
генеральный директор ЧТПЗ
А. Грубман.
«БЕЛАЯ
МЕТАЛЛУРГИЯ»:
5 ЛЕТ
42
декабрь
производство и сбыт