Table of Contents Table of Contents
Previous Page  114 / 132 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 114 / 132 Next Page
Page Background

Помимо этого, в компанииразработано соб­

ственное приложение длямобильных устройств—

«Оммет-Склад». Всемтовароведамирабочим

выданысмартфоны. Теперь сотрудникине привя­

занык компьютеру, к бумажнымдокументам—

вся необходимая информация по отгрузке есть

в данномустройстве. Также через него происходит

оповещение сотрудников иих общениемежду со­

бой. Врезультате увеличилась скорость отгрузкии

взаимозаменяемость персонала.

Самой динамичной металлобазой конкурс­

ная комиссия назвала Логистический центр

Протэк (Воронеж). Образцом качественного

сервиса стали СК «САНТЕХ» компании Сане­

ста-Металл (Санкт-Петербург) и Региональный

центр металлопроката (Екатеринбург).

И наконец, Гран-при конкурса «Лучшая ме­

таллобаза России’2015» получили СК «Октябрь­

ский» компании Брок-Инвест-Сервис (общая

площадь 11 га, 19 точек единовременной погруз­

ки, до 300 заказов в день, ежедневно в наличии

до 1,5 тыс. позиций черного металлопроката и

труб, более 30 единиц стационарного металло­

обрабатывающего оборудования на одной про­

изводственной площадке) и складской комплекс

Сталепромышленной компании в Екатерин­

бурге (состоит из крытых и открытых складов

общей площадью более 22 тыс. м

2

с единовре­

менной мощностью хранения около 40 тыс. т

металлопроката, ассортимент — порядка 3 тыс.

типосорторазмеров).

Во втором конкурсе — «Лучший сервисный

металлоцентр России» участвовали 22 СМЦ,

общая производственная площадь которых со­

ставила 318 тыс. м

2

. В данных центрах в 2014 г.

произведено порядка 1,697 млн т продукции.

Среди сервисных металлоцентров дипло­

мы лауреатов конкурса получили филиалы

ЕВРАЗ Металл Инпрома в Краснодаре и Перми

и СМЦ-СПК в Тюмени.

За объем переработки жюри конкурса по­

ощрило Сервисный металлоцентр Северсталь

Дистрибуции в Череповце (Вологодская обл.).

Чтобы достигать подобных результатов, ком­

пания постоянно расширяет количество предо­

ставляемых услуг, а также регулярно инвести­

рует средства в обучение, за счет чего в СМЦ

внедрены следующие инструменты поддержа­

ния качества:

P

система 5S, то есть производственное про­

странство и рабочие места организованы таким

образом, чтобы обеспечить максимальную эф­

фективность и управляемость операционной

зоны;

P

«доска решения проблем» — любые тех­

нические проблемы оперативно фиксируются,

ответственный руководитель обязан в указан­

ные сроки провести работу по устранению про­

блемы;

P

курсы повышения квалификации для со­

трудников СМЦ.

Кроме того, в СМЦ работает «Фабрика

идей» — система подачи рационализаторских

предложений от сотрудников любого уровня.

За высокий уровень качества отмечены

ГП «Чишминский профнастил», СМЦ-Стальин­

вест (Домодедово, Московская обл.), Казанские

Стальные Профили и Северсталь СМЦ-Колпи­

но. Кстати, эти компании активно вводят в свое

производство новые материалы, предлагаемые

рынку ведущими производителями: «Стальной

шелк» и «Стальной бархат» Северстали, металл

ММК с матовым полимерным покрытием, ме­

талл корейских производителей по технологии

Printech с рисунком под дерево, камень, медь.

А Северсталь СМЦ-Колпино освоил производ­

ство новых марок листового металлопроката:

«Хардокс 400», «Хардокс 459», «Хардокс 500»

шведской компании SSAB.

За самый широкий ассортимент награду

в конкурсе получил сервисный металлоцентр

компании Протэк в Воронеже (перерабатывает­

ся как плоский, так и сортовой прокат), за ши­

рокий спектр услуг —СК «Октябрьский» Брок-

Инвест-Сервиса и СМЦ компании МАРТЕН

(Артем, Приморский край).

МАРТЕН производит сетку кладочную, ар­

матурные каркасы и закладные детали, ТНП,

металлоконструкции, полуфабрикаты и заго­

товки, которые в дальнейшем используют по­

требители (от резки в размер до изготовления

«конструктора», монтаж последнего осуществ­

ляется на месте силами клиента). Также компа­

ния выпускает элементы промышленного кре­

пежа, соединений и примыканий различной

сложности, производит размотку бунтового

металлопроката, плетение строп, а также рез­

ку и раскрой плоского, сортового и трубного

проката.

СМЦ Брок-Инвест-Сервиса может похва­

статься переработкой сортового и плоского

проката, труб, собственным производством

электросварных труб, швеллера гнутого, за­

кладных деталей, элементов металлоконструк­

ций, ограждающих и вспомогательных кон­

струкций, готовых металлических изделий.

За работу над имиджем поощрение получила

ГК Маяк (Самара), за высокую эффективность

работы—Производственно-сервисный центр

Холдинга БМК (Калининград) и СМЦ ЕВРАЗ

Металл Инпрома в Санкт-Петербурге, за высо­

кую динамику развития — ГК Феррум (Новоси­

бирск) и УХК «Королевский трубный завод».

Лидером инновационного развития при­

знана Группа предприятий «Стальные кон­

струкции —Профлист» (Рязань). Лучшим

специализированным СМЦ по переработке

алюминиевого проката стал Центр обработки

Во втором кон-

курсе — «Лучший

сервисный метал-

лоцентр России»

участвовали 22 СМЦ,

общая производ-

ственная площадь

которых составила

318 тыс. м

2

. В дан-

ных центрах в

2014 г. произведено

порядка 1,697 млн т

продукции.

112

декабрь

металлоторговля и смц