80 / 132
УК «Металлинвест» представила на «Металл-Экспо’2015» весь спектр направлений работы
своего холдинга, в который входят Нижнесалдинский металлургический завод (НСМЗ),
Нижнетагильский (НТТЗ) и Ирбитский трубный заводы, а также заводы по производству
балки и металлоконструкций. Такой набор активов вовсе не случаен. О его логике расска
зали руководители предприятий, входящих в состав компании.
СИНЕРГИЯ ПРОИЗВОДСТВА
И ТОРГОВЛИ
Р. Кузьмин, директор по продажам
УК «Металлинвест»
Роман Геннадьевич, в чем заключалась стра-
тегия развития Металлинвеста? Или набор
разрозненных активов компании собирался
спонтанно?
Спонтанного в нашей стратегии развития нет
ничего, за исключением приобретения у ЕВРАЗа
непрофильного для нас Нижнесалдинского метал
лургического завода по выпуску материалов верх
него строения пути. Все остальные приобретения
абсолютно логично входят в стратегию производ
ственного развития холдинга Металлинвест. В чем
она заключается? Мы всегда занимались и про
должаем заниматься продажами металлопродук
ции. Я считаю, что у нас одна из самых успешных
сетей продажи, которая насчитывает 15 филиалов
по стране. Мы предпочитаем не закрывать их, а
открывать новые. Например, в этом году откры
ли торговый дом в Москве и представительство в
НижнемНовгороде. Сбытовые подразделения у
нас работают весьма эффективно: даже несмотря
на снижение продаж в 2015 г. на 15%, маржиналь
ная прибыль увеличилась на 10%, а чистая при
быль осталась такой же, как в прошлом году.
Е. Кузнецов
Директор по организационному
и стратегическому развитию
УК «Металлинвест»
О. Перминова
Директор Торгового дома НТТЗ
Р. Кузьмин
Директор по продажам
УК «Металлинвест»
78
декабрь
производство и сбыт