86 / 132
Игорь Валерьевич, каковы, на ваш
взгляд, сегодняшние условия эконо-
мики, в которых приходится рабо-
тать вашей компании (динамика по-
требления проката в 2015 г., усиление
или ослабление конкуренции, усло-
вия работы с банками и т.п.)?
2015 г. стал одним из самых слож
ных как для производителей, так и для
продавцов металлопроката. Например,
потребление арматурного проката по
итогам девяти месяцев снизилось на
15% по сравнению с аналогичным пе
риодом прошлого года.
Несмотря на сокращение спроса, на
внутреннем рынке появляются новые
производственные мощности. В 2013 г.
введены в эксплуатацию НЛМК-Ка
луга, УГМК-Тюмень, в 2014 г. —Се
версталь —Сортовой завод Балаково,
в следующем году возможен запуск за
вода Тулачермет-Сталь, Южного стана
ЕВРАЗа, производства в Набережных
Челнах (Камский металлургический
комбинат), увеличение производства
Абинского металлургического завода.
В 2014 г. мощности производителей
арматурного проката были загруже
ны порядка на 87% (в целом по всем
производителям России, включая
новые мощности) в сезон и пример
но на 74%— в «не сезон». В текущем
году загрузка снизилась до 74 и 72%
соответственно, и это несмотря на
рост экспорта. В 2016 г., по прогно
зам, мощности будут загружены на 65
и 57% (с учетом открывающихся новых
мощностей) при сохранении текущих
объемов экспорта.
И здесь встает вопрос — как ме
таллурги будут использовать эти
«лишние» мощности при снижении
внутреннего потребления? За каждым
процентом загрузки предприятия сто
ит производственная себестоимость:
чем ниже загрузка предприятия, тем
хуже финансовый результат. Конечно,
на сортовых станах производители
могут попробовать выпускать боль
ше фасонного проката или увеличить
экспорт заготовки, но, учитывая от
рицательную динамику потребления
фасона в России и серьезнейшую кон
куренцию на рынках полуфабрикатов
со стороны турецких производителей,
отметим, что такие решения не повли
яют существенным образом на загруз
ку мощностей.
С другой стороны, на вторичном
рынке усиливается конкуренция, а при
отсутствии платежеспособного спроса
любая заявка становится предметом
долгих торгов, и нередко металлотор
говцы идут навстречу клиенту.
Ситуация сложная. Без роста вну
треннего потребления 2016 г. будет
очень непростым. Максимальные про
изводственные мощности российских
предприятий, выпускающих арматур
ный прокат, — 1,3 млн т в месяц, при
этом внутреннее потребление состав
ляет порядка 850 тыс. т, экспортиру
ется около 100 тыс. т. И это не считая
импорта. Несмотря на то что он значи
тельно снизился в 2015 г., его давление
на рынок осталось. Анализ цифр по
зволяет предположить, что некоторые
производители в ближайшие год-пол
тора покинут рынок или существенно
снизят объемы производства и скор
ректируют планы развития.
Что касается макроэкономической
среды, в которой функционирует ме
таллоторговый бизнес, нельзя не отме
тить усложнения доступа к банков
ским кредитам, а также существенного
удорожания кредитных денег. В такой
ситуации нашей компании приходится
во избежание рисков неплатежей со
кращать объемы отгрузок с отсрочкой
платежа.
Предвидя такое развитие ситуации,
мы уже с 2013 г. подготовились к уже
сточению конкуренции и разукруп
няем клиентскую базу, максимально
облегчаем бизнес-процессы, ускоряем
оборачиваемость складских остатков,
изыскиваем возможности сниже
ния затрат. Мы также разрабатываем
программы лояльности для наших по
требителей, работаем над ключевыми
показателями, увеличиваем скорость
погрузки, максимизируем комплекта
84
декабрь
металлоторговля и смц
Мечел-Сервис:
«Мы подготовились
к ужесточению
конкуренции»
Во время выставки «Металл-Экспо» коммерческий директор компании Мечел-Сервис
И. Дорожкин
поделился оценками прошедшего года и прогнозами на год грядущий.